Reglamento Interior de la Universidad de la Policía de la Ciudad de México

Artículos explicados en lenguaje simple

• Art. 1Este artículo dice que el objetivo de esta ley es establecer las reglas sobre cómo se organiza y opera la Universidad de la Policía de la Ciudad de México, además de definir qué puede hacer y cuáles son sus responsabilidades. Todo esto debe cumplir con lo que ya marcan otras leyes, como la del Sistema de Seguridad Ciudadana y la de la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México. Básicamente, es como el manual que le dice a esta universidad cómo debe funcionar.
• Art. 2La Universidad de la Policía de la Ciudad de México es como una escuela especializada, pero no es independiente: depende directamente de la Secretaría de Seguridad Ciudadana. Eso significa que la Secretaría tiene el control sobre ella y decide cómo funciona, como un jefe que manda en un área de su equipo.
• Art. 3Este artículo es como un mini diccionario para entender las reglas de la Universidad de la Policía. Te explica quién es un **aspirante** (alguien que se apunta para entrar a la Policía de Proximidad), qué es la **Coordinación General** (la jefatura de la universidad) y quién es considerado **personal policial** (una persona que ya pasó el curso básico, cumplió todos los requisitos y tiene su nombramiento oficial de policía). También define qué es la **profesionalización** (el entrenamiento constante y por niveles para que los policías sean cada vez más chingones) y aclara quiénes son la **Secretaría** (la Secretaría de Seguridad Ciudadana) y la **Universidad** (la Universidad de la Policía de la CDMX). Finalmente, menciona las **Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo**, que son los grupos que ayudan a la Coordinación General con trabajo técnico y operativo, siempre y cuando tengan permiso, presupuesto y un manual que diga exactamente qué hacer.
• Art. 4La Universidad tiene que seguir las reglas que están en el Reglamento del Servicio Profesional de Carrera de la Policía de Proximidad de la Ciudad de México. También debe acatar lo que digan dos grupos importantes: la Comisión Técnica de Selección y Promoción, y la Comisión Técnica de Profesionalización, que forman parte de la Secretaría. En pocas palabras, no puede hacer lo que quiera, sino que debe cumplir con esos lineamientos siempre que esté trabajando. Estas reglas son como el manual que le dice cómo deben hacerse las cosas.
• Art. 5La Universidad tiene la tarea de buscar nuevos policías de proximidad. Para eso, debe lanzar convocatorias y elegir a las personas más preparadas para esos trabajos vacantes. También le toca proponer los requisitos que se piden para entrar a la policía, tomando en cuenta lo que necesita la institución y el dinero disponible. Además, debe crear un plan de capacitación para que los policías se vuelvan más profesionales. Otra de sus funciones es publicar y promover los trabajos de investigación sobre seguridad que hagan los estudiantes y maestros. También tiene que mantener actualizados los cursos y manuales de entrenamiento para los policías, según su rango y antigüedad. Por último, la Universidad debe certificar las habilidades de los policías de proximidad, y también de personas de otras instituciones de seguridad, tanto públicas como privadas.
• Art. 6La Universidad se divide en varias partes para poder hacer su trabajo. Estas partes son: una Coordinación General, una Dirección Administrativa, una Dirección de Desarrollo Educativo, una Dirección de Desarrollo Académico, una Dirección de Desarrollo Policial, una Subdirección de Asuntos Jurídicos y Transparencia, y un Consejo Universitario. Cada una de estas áreas se encarga de temas distintos, como lo administrativo, lo académico o lo relacionado con la policía.
• Art. 7El jefe de la Universidad (a quien llaman “Coordinación General”) tiene varias facultades importantes. Puede firmar contratos y documentos legales necesarios para que la Universidad funcione, siempre siguiendo las reglas. También puede contratar o despedir a los maestros, y aplicar castigos o medidas disciplinarias tanto al personal como a los alumnos, de acuerdo con lo que diga la ley. Además, tiene que escuchar y resolver las propuestas que le haga el Consejo Universitario (un grupo que toma decisiones importantes), y puede proponer cursos de capacitación para los policías de Proximidad, siempre que el Consejo los apruebe. Por último, puede aprobar quién entra, sube de puesto o sale de la Universidad, y hacer todo lo demás que las leyes le permitan.
• Art. 8El Artículo 8 dice cuáles son las tareas del área llamada Dirección Administrativa. En pocas palabras, esta área se encarga de ayudar a la Coordinación General con todo lo relacionado al personal, los materiales y el dinero de la Universidad. También debe llevar el control de las nóminas, apoyar en la capacitación de los trabajadores, y vigilar que los recursos se usen bien, como en reparaciones, compras o servicios. Además, tiene que asegurarse de que la comida que se da a los cadetes sea de calidad y de que los proveedores cumplan con lo que prometen. Por último, se encarga de cosas como el mantenimiento de los vehículos, dar soporte técnico a las computadoras y coordinar planes de protección civil.
• Art. 9La Dirección de Desarrollo Educativo se encarga de diseñar y aplicar los exámenes de admisión para que los policías puedan estudiar en la Universidad. También organiza los planes de estudio y programas de capacitación para profesionalizar a los policías, y se asegura de que estén actualizados con métodos de enseñanza claros. Lleva el control de las calificaciones de los estudiantes y cadetes, y publica los resultados de los cursos de profesionalización policial. Además, elabora las convocatorias para reclutar nuevos aspirantes y gestiona las constancias que acreditan su participación en los cursos.
• Art. 10La Dirección de Desarrollo Académico se encarga de aplicar procedimientos estandarizados para la capacitación y profesionalización, coordinar los programas de formación aprobados por la Comisión Técnica de Profesionalización y dirigir la preparación de aspirantes y policías de Proximidad. También propone cómo actualizar los planes de estudio de la Universidad, busca mejorar la organización de sus oficinas y fomenta acuerdos con instituciones de otros países. Además, junto con la Subsecretaría de Control de Tránsito, evalúa a quienes quieran obtener licencias de conducir tipo E2 y E3, y sugiere quién debe ser profesor o ser despedido, siguiendo las reglas. Por último, aplica los programas educativos de la Universidad y hace todo lo que otras leyes le asignen.
• Art. 11La Dirección de Desarrollo Policial es la jefa directa de los estudiantes y el personal de la Universidad, así que se encarga de dar órdenes y mantener el orden. También debe reportarle a la Coordinación General si se están aplicando bien los castigos o correctivos a alumnos y personal. Además, con ayuda de Protección Civil, debe crear y vigilar un plan de emergencias para la Universidad. Otra de sus funciones es checar que la seguridad dentro y fuera de la Universidad funcione, y que los policías en entrenamiento sigan los procedimientos correctos. También se encarga de que el equipo de defensa, las armas y los radios se usen y presten de manera correcta, y de todo lo que le pidan otras reglas.
• Art. 12El área de Asuntos Jurídicos y Transparencia tiene varias tareas importantes dentro de la Universidad. Por ejemplo, se encarga de defender legalmente a los jefes y a los encargados de las unidades de apoyo cuando sea necesario por su trabajo. También representa a la Universidad en juicios y trámites ante autoridades locales o federales, y puede pedirle a otras áreas de la Universidad la información que necesite para defender sus intereses. Además, revisa los contratos antes de que se firmen para asegurarse de que estén bien, da su opinión legal cuando se la piden, y ayuda a los cadetes que sean víctimas, canalizándolos con las autoridades correspondientes. Por último, recibe quejas para prevenir la violencia, tramita solicitudes de información pública, y puede firmar documentos importantes si el jefe no está.
• Art. 13La ley no dice exactamente cómo va a trabajar la Coordinación, las Direcciones y la Subdirección, sino que deja esos detalles, como sus tareas y su organigrama, para que se escriban en unos documentos llamados Manuales Administrativos. Piensa que esos manuales son como el reglamento interno donde se explica a detalle cómo opera cada área.
• Art. 14El Consejo Universitario es un grupo de personas que trabajan dentro de la Universidad y se encargan de proponer y revisar todo lo relacionado con mejorar la escuela. Esto incluye temas de enseñanza, reglas de disciplina, asuntos de oficina, decisiones importantes y problemas legales que le toquen a la Universidad. Básicamente, es el equipo que ve por el buen funcionamiento de la institución en todos los aspectos importantes.
• Art. 15El Artículo 15 dice que cómo se forma y cómo funciona el Consejo Universitario se va a definir en un documento especial llamado Manual Específico, que van a hacer después para eso. Luego vienen reglas de transición: primero, este reglamento se debe publicar en la Gaceta Oficial de la Ciudad de México. Segundo, empieza a aplicarse al día siguiente de que se publique. Tercero, se elimina el reglamento viejo del Instituto Técnico de Formación Policial que era de 1994. Cuarto, los asuntos que ya estaban en trámite cuando entre en vigor los va a resolver la dependencia que ahora tenga las nuevas atribuciones, hasta que actualicen los manuales. Quinto, la Secretaría de Seguridad Ciudadana tiene que ajustar su estructura y sus manuales según las reglas que ya existen para eso.