Artículo 30 del REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

La Dirección General de Operación de la Policía Metropolitana se encarga de varias cosas importantes. Por ejemplo, decide cómo se distribuyen los policías y el equipo entre las distintas áreas para que todo funcione bien tanto por dentro como por fuera. También define qué va a hacer la policía cada día y revisa que se usen bien los recursos que les dan. Planea el trabajo del año o para eventos especiales, y se asegura de que se sigan los planes de seguridad ciudadana. Además, evalúa los resultados de la policía cada mes, semestre y año para ver si están cumpliendo con las metas, y si algún policía trabaja bien, puede recibir estímulos. Por último, supervisa que todas las unidades sigan las reglas y protocolos para mejorar el servicio.

Texto oficial

Artículo 30. Son atribuciones de la Dirección General de Operación de la Policía Metropolitana: I. Controlar el flujo de recursos materiales y humanos en las Direcciones de Área adscritas a la Coordinación General de la Policía Metropolitana, para mantener los procesos administrativos y operativos al interior y exterior de las áreas; II. Definir la operatividad diaria del personal policial y supervisar la utilización de los recursos asignados a las Unidades de la Policía Metropolitana; III. Planear la distribución de los recursos humanos y materiales entre las Direcciones de Área y la Coordinación General; IV. Establecer los programas de trabajo anuales y/o especiales eventuales; V. Coordinar el seguimiento de los planes y programas en materia de seguridad ciudadana en las Unidades de la Policía Metropolitana; VI. Evaluar los planes y programas de su competencia en materia de seguridad ciudadana, instaurando parámetros de funcionalidad en las evaluaciones mensuales, semestrales y anuales; VII. Elaborar los programas de trabajo anuales para estar en la posibilidad de cumplir con las metas establecidas institucionales, vigilando que la implementación de las acciones policiales, se lleven a cabo de acuerdo a lo planeado; VIII. Establecer mecanismos de control que permitan evaluar la productividad en el trabajo diario del personal policial, que constituyan un parámetro para el otorgamiento de estímulos y reconocimientos; IX. Evaluar los resultados obtenidos de la operación policial por medio del análisis documental, para establecer parámetros de funcionalidad y mejoras al servicio; X. Asegurar que se apliquen los protocolos vigentes para mejorar resultados acorto plazo; XI. Controlar las acciones que realiza cada Unidad de la Policía Metropolitana, para el cumplimiento de los objetivos establecidos, y XII. Las demás que le atribuya la normatividad vigente.