REGLAMENTO de la Ley de la Policía Federal

Artículos explicados en lenguaje simple

• Art. 1Este reglamento organiza cómo funciona la Policía Federal, que depende de la Secretaría de Gobernación. También establece cómo es la carrera de los policías, las reglas que deben seguir y las sanciones si no las cumplen. Igual regula lo que hace el Consejo Federal de Desarrollo Policial, que es el grupo encargado de mejorar el trabajo de la policía. La Policía Federal tiene la obligación de hacer todo lo que le pide su ley y otras normas, pero siempre obedeciendo al Ministerio Público Federal cuando se trata de investigar delitos. Además, la policía también es el enlace con la Interpol para coordinar asuntos internacionales.
• Art. 2Este artículo es como un diccionario que te explica el significado de las palabras que se usan en este reglamento. Por ejemplo, cuando dice "Actos del Servicio", se refiere a todo lo que hacen los policías federales, ya sea solos o en equipo, siguiendo órdenes o haciendo su trabajo. "Institución" es otro nombre para la Policía Federal, y "Ley" se refiere a la Ley de la Policía Federal. También define términos como "Proximidad Social", que significa acercar a la policía con la gente para generar confianza y obtener información que ayude a prevenir delitos.
• Art. 3Los colores oficiales de la institución son blanco, azul, oro y negro. La forma en que se usen estos colores, ya sea combinados o solos, en edificios, vehículos (de tierra, mar o aire) y uniformes, se va a explicar en un manual llamado "Manual de Uniformes" y en otros documentos que se hagan después. También ahí dirán cómo deben ser las insignias, medallas, gafetes y escudos que usen esos colores.
• Art. 4La Policía Federal y otras autoridades federales que tengan que ver con labores policiales van a trabajar juntas en una mesa de coordinación especial. Esa mesa la organiza el Presidente de la República y ahí se ponen de acuerdo para actuar en equipo. Básicamente, dice que deben unir fuerzas cuando sea necesario.
• Art. 5La Policía Federal, para hacer su trabajo, se organiza en varias oficinas y equipos. Tiene una oficina principal llamada Oficina del Comisionado General, y diferentes divisiones que se encargan de cosas como inteligencia, investigación o seguridad regional. También cuenta con coordinaciones especiales, como las que atienden delitos electrónicos o emergencias, y direcciones generales que se ocupan de asuntos legales o de comunicación. En total, son varias unidades para que la policía pueda cumplir con sus tareas de manera más eficiente.
• Art. 6El Comisionado General es el jefe de la institución y tiene varias tareas importantes. Se encarga de dar órdenes y vigilar que se prevengan los delitos, y que se mantenga o restablezca el orden y la seguridad pública. También debe planear y supervisar las investigaciones y operaciones para prevenir y perseguir delitos. Además, puede pedirle a un juzgado, por escrito o por medios electrónicos, autorización para que las empresas de telefonía y telecomunicaciones le den información, como la ubicación en tiempo real de teléfonos móviles. Finalmente, tiene que estar presente cada tres meses cuando se destruya la información obtenida de intervenciones de comunicaciones privadas, aunque puede delegar esta tarea a otro jefe de división si se publica un acuerdo oficial.
• Art. 7El artículo 7 dice cuáles son las responsabilidades de los jefes de algunas áreas específicas de la Policía Federal (como Asuntos Internos). Estas son las principales: pueden ponerse de acuerdo con el jefe general (Comisionado General) para resolver los asuntos que les tocan, y deben mantener actualizados los sistemas de información de la policía. También tienen que investigar delitos siguiendo las órdenes de las autoridades, participar en detenciones y asegurar bienes relacionados con los delitos, siempre bajo las instrucciones del Ministerio Público (la fiscalía). Además, deben cuidar que todas las actividades policiales queden registradas por escrito para poder revisarlas después, y pueden proponerle al jefe general que dé premios económicos por trabajos de inteligencia.
• Art. 8El artículo 8 dice cuáles son las responsabilidades generales de los jefes de ciertas áreas de la Policía Federal. Básicamente, tienen que planear y organizar el trabajo de su equipo, informar a su jefe directo sobre lo que hacen y asegurarse de que todo funcione bien. También deben crear manuales y reglas para su área, resolver quejas o problemas administrativos, y proponer cambios para mejorar. Además, pueden pedir ayuda externa solo en emergencias graves, y tienen que compartir la información que obtengan con la Secretaría.
• Art. 9Este artículo lista las responsabilidades principales de los jefes de ciertas áreas de la Policía Federal (las que menciona el artículo 5). Básicamente, dicen que tienen que hacer lo siguiente: 1. Platicar con su jefe directo y decirle cómo van los asuntos que les toca atender. 2. Planear y organizar el trabajo de su equipo, y también revisar que todo se haga bien. 3. Mantener al tanto a su jefe de lo que hace su gente. 4. Hacer lo que su jefe les ordene y también usar las facultades que otros les hayan prestado. 5. Seguir los manuales y procedimientos ya establecidos. 6. Dar su opinión o redactar informes cuando se los pida su jefe o cuando sea necesario. 7. Sugerir ascensos, permisos o despidos del personal a su cargo. 8. Proponer cómo crear o cambiar las áreas que dirigen, y mantener los documentos al día. 9. Sugerir los manuales de organización y servicios. 10. Usar el presupuesto que les asignaron y reportar cómo van los programas. 11. Aconsejar técnicamente a otros compañeros de la institución. 12. Coordinarse con otras áreas. 13. Firmar los papeles que necesiten según su puesto. 14. Aplicar las leyes y reglamentos de la Secretaría, y si toca, imponer castigos o resolver quejas. 15. Meter a las bases de datos de la Secretaría la información que reciban. 16. Revisar y usar la información de esas bases para hacer su trabajo. 17. Mantener actualizados y seguros los sistemas y datos que les toquen.
• Art. 10Este artículo dice que todos los que trabajan en la policía, sin importar su rango o dónde estén asignados, tienen que hacer varias tareas según lo que les toque. Entre ellas, deben seguir los manuales al realizar operativos, ayudar a investigar para evitar delitos y llenar un reporte llamado Informe Policial Homologado. También tienen que hacer los informes y papeles que salgan de su trabajo, y pasar toda la información que consigan a las bases de datos de la Secretaría. Además, solo pueden usar los recursos (como dinero, personal o equipo) para lo que es su chamba, y hacer cualquier otra cosa que les pida la ley, el reglamento o su jefe directo.
• Art. 11El Artículo 11 le da a la División de Inteligencia (un área de la policía) varias tareas importantes. Entre ellas, tiene que crear y manejar un centro de inteligencia para prevenir delitos y, siguiendo la ley, ayudar a combatir a la delincuencia. También debe organizar operativos, manejar bases de datos con información de seguridad pública y compartir datos con otras agencias en México y del extranjero. Su trabajo incluye analizar información para identificar a delincuentes o grupos criminales, siempre respetando los derechos humanos y la ley. Por último, tiene que detectar riesgos que afecten la paz y libertad de la gente, y proponer cómo evitarlos o desactivarlos, reportando todo al Secretario y al Comisario.
• Art. 12La División de Investigación tiene el trabajo de juntar y organizar información sobre delincuentes para crear bases de datos que ayuden a combatir el crimen. También se encarga de analizar cómo operan las bandas criminales y compartir esa información con otras áreas de la policía para prevenir delitos. Además, puede participar en detenciones y asegurar bienes relacionados con delitos, siempre siguiendo las leyes. Su objetivo es apoyar al Ministerio Público con datos útiles para investigar y comprobar que alguien cometió un delito.
• Art. 13El artículo 13 dice lo que le toca hacer a la División de Seguridad Regional, que es como el área encargada de vigilar la seguridad en todo el país. Básicamente, su trabajo es estar al tanto de cómo está la seguridad pública, informarle de todo al Comisionado General (el jefe máximo) y hacer reportes constantes. También tiene que organizar la información, los planes y las operaciones de las oficinas de la policía en cada estado, llamadas Coordinaciones Estatales. Además, debe coordinarse con gobiernos locales y municipales para que todos los policías trabajen de manera parecida, y puede mover a los elementos de un lugar a otro según las necesidades del servicio.
• Art. 14El mero jefe de la División de Seguridad Regional es el encargado de organizar dónde y cómo están distribuidos los elementos de la policía por todo el país. Para hacer su chamba, se apoya en áreas como las de Personal, Información, Operaciones, Logística y Adiestramiento, además de otras que se necesiten según el servicio. También cuenta con coordinaciones en los estados, que solo pueden trabajar en las zonas que defina un acuerdo del Secretario a propuesta del Comisionado General. Cada coordinación estatal se divide en dos ramas: las operativas (Investigación y Seguridad Preventiva) y las de servicios (Apoyo Técnico, Administración, Asuntos Jurídicos y Enlace con la ciudadanía).
• Art. 15La División Científica es el área de la policía que usa la ciencia para investigar delitos. Su trabajo incluye buscar y cuidar pruebas como huellas, objetos o cualquier rastro en el lugar de los hechos, para que no se pierdan o dañen. También guarda información como fotos, videos y huellas dactilares en bases de datos para identificar a personas, pero sin violar tu privacidad. Además, coordina los laboratorios que analizan químicos, biológicos o mecánicos para ayudar al Ministerio Público a resolver crímenes. Por último, se asegura de que todo el proceso, desde recoger pruebas hasta entregarlas, siga las reglas para que no haya errores.
• Art. 16La División Antidrogas tiene la tarea de pelear contra las drogas, el lavado de dinero y la falsificación de monedas, entre otros delitos. También debe juntar y analizar información para tomar mejores decisiones y hacer operativos para prevenir estos problemas. Puede detener a personas en casos urgentes o cuando las agarren en el acto, pero siempre siguiendo lo que dice la Constitución y las leyes. Además, se encarga de cuidar las pruebas en la escena del crimen y ayudar a otras autoridades con sus investigaciones. Para terminar, organiza operativos con policías locales y federales para trabajar en equipo contra estos delitos.
• Art. 17La División de Fuerzas Federales es un grupo de policías que trabaja para evitar delitos y faltas, proteger a las personas y mantener el orden público. También organiza operativos con otras autoridades (como policías locales o federales) para resolver situaciones de peligro, como desastres naturales o disturbios. Cuando hay una emergencia grave, pueden ayudar a rescatar gente, restaurar el orden o cuidar instalaciones importantes como estaciones migratorias o centros de detención. Siempre deben actuar con respeto a los derechos humanos, sin pasarse ni quedarse cortos, según lo que dice la Constitución. Además, proponen planes al Comisionado General para manejar crisis y apoyan en investigaciones de delitos si es necesario.
• Art. 17 BisLa División de Gendarmería se encarga de cuidar la seguridad de las personas en varias situaciones: cuando hay pandillas peligrosas o mucha delincuencia que ponga en riesgo tu vida, libertad, integridad o tus cosas; cuando esté en peligro el dinero que ganas por tu trabajo o negocio; o si el jefe de la policía decide que se necesita su presencia para evitar delitos. Para saber si se cumplen estas condiciones, checan información de inteligencia (como reportes o datos sobre crímenes). También deben diseñar planes completos contra el crimen, tomando en cuenta cómo es la gente, la economía y la cultura de cada lugar, y proponer programas para que los policías trabajen cerca de las comunidades. Además, pueden actuar para calmar disturbios, vigilar que estén bien equipados, proteger el tránsito de personas y mercancías, y ayudar a crear estrategias de prevención e investigación de delitos junto con el área de inteligencia.
• Art. 18La Secretaría General es como la “oficina central” que se encarga de organizar todo el dinero, el personal y los materiales de la institución. También tiene que proponer al jefe (el Comisionado General) el plan anual de trabajo y el presupuesto para que él los revise y apruebe. Además, autoriza gastos, elabora credenciales de armas, y se encarga de mantener en buen estado los edificios, las computadoras y los sistemas de comunicación. Por último, firma contratos y convenios, siempre con el visto bueno del área legal, y busca que la institución trabaje mejor con otras dependencias del gobierno.
• Art. 19La Unidad de Asuntos Internos es el departamento encargado de vigilar que los policías hagan bien su trabajo. Puede recibir quejas de cualquier persona, incluso anónimas, sobre faltas de los agentes. Si alguien se queja dando su nombre, la Unidad debe informarle los resultados de la investigación. También puede investigar por su cuenta si sospecha de alguna irregularidad, y tiene la facultad de pedir documentos, información y medidas para proteger la investigación. Si encuentra una falta grave, debe avisar al Órgano Interno de Control para que decida el castigo correspondiente.
• Art. 20La persona que esté al frente de esta Unidad no puede ser nombrada Comisionado General de la Policía Federal ni ocupar ese puesto durante los tres años siguientes después de que termine su trabajo. En otras palabras, si eres el jefe de esa Unidad, tienes que esperar tres años para poder ser Comisionado General. Esta regla aplica incluso si renuncias o te cambian de puesto.
• Art. 21La Coordinación de Servicios Técnicos se encarga de dar apoyo con tecnología y conocimientos especializados a las áreas operativas de la institución y a otras dependencias públicas. Entre sus labores está supervisar operativos, alertar sobre objetivos para intercepción aérea, marítima o terrestre, y vigilar puntos clave en tiempo real. También diseñan métodos para analizar información y combatir la delincuencia de manera más efectiva, coordinan sistemas para captar y administrar datos, y promueven el desarrollo tecnológico para prevenir e investigar delitos. Además, pueden intervenir comunicaciones privadas solo con orden de un juez, levantar un acta detallada de lo intervenido, y establecer cómo monitorear lugares estratégicos para captar información que ayude a desarticular bandas criminales.
• Art. 22Este artículo dice que la Coordinación de Operaciones Encubiertas es la que se encarga de planear y dirigir investigaciones secretas, como cuando los agentes se hacen pasar por otra persona o cliente falso, para conseguir información y evitar delitos. También debe diseñar métodos para estas operaciones, siempre siguiendo órdenes del Ministerio Público, que es la autoridad que acusa en los juicios. Además, tiene que infiltrar agentes en grupos criminales para entender cómo operan, y juntar pruebas para identificar a los responsables. Por último, coordina el intercambio de información con otras áreas y autoridades para desarticular bandas y cumplir con lo que ordenen los jueces.
• Art. 23El Artículo 23 dice qué hace la Coordinación de Análisis y Enlace Internacional de la Policía Federal. Básicamente, se encarga de intercambiar información con policías de otros países para cosas importantes. Por ejemplo, ayuda a encontrar en México a prófugos que buscan otros países para extraditarlos (que los entreguen allá), y también localiza fuera de México a personas buscadas por la justicia mexicana. Además, coordina recuperar vehículos robados que estén en el extranjero, trasladar a presos mexicanos que cumplen condenas en otros países, y buscar a menores de edad extraviados que se crea que están fuera del país. También maneja datos sobre patrimonio cultural robado y trabaja con otras agencias para compartir información y mantener bases de datos actualizadas contra el crimen organizado.
• Art. 24El artículo 24 dice que la Coordinación de Investigación de Gabinete (un área de la policía que analiza información en oficinas, no en la calle) tiene varias tareas. Básicamente, su trabajo es juntar, ordenar y usar datos de inteligencia policial para crear bases de información que ayuden a pelear contra los delincuentes. También debe analizar cómo operan las bandas criminales y compartir esa información con otras autoridades, como las de los estados o municipios, siempre siguiendo las reglas y los acuerdos que tenga la institución. Además, se encarga de diseñar métodos para que la policía trabaje más eficiente y evitar que se filtre información confidencial.
• Art. 25Este artículo explica las tareas de la Coordinación de Investigación de Campo, que es el área encargada de buscar información y pruebas para prevenir y resolver delitos federales. Lo que hace es juntar datos, organizarlos y analizarlos para ayudar a tomar decisiones y armar operativos. También se encarga de investigar a grupos delictivos, detener personas y asegurar bienes relacionados con delitos, siempre siguiendo la ley. Además, puede proponer intervenir comunicaciones privadas y entrevistar a personas que tengan información útil. Por último, asesora a otras unidades de investigación cuando se lo piden.
• Art. 26La Coordinación de Investigación Técnica y Operación es un área que decide qué herramientas y métodos se usan para investigar delitos. También sugiere formas de obtener más datos y se encarga de que el equipo de investigación se mantenga en buen estado. Esta área puede autorizar vigilancia para localizar personas o lugares ligados a delitos, y recibe reportes de otras dependencias para mejorar las investigaciones. Además, fija reglas para detener a grupos criminales y hace todo lo que le pidan su jefe o las leyes.
• Art. 27La Coordinación para la Prevención de Delitos Electrónicos tiene varias tareas importantes. Una de ellas es mantenerse actualizada en herramientas y conocimientos para investigar y prevenir delitos. También se encarga de vigilar el internet para detectar actividades ilegales, como fraudes o robos de información. Además, puede colaborar con empresas de tecnología y otras autoridades, tanto nacionales como extranjeras, para prevenir delitos que se cometan usando computadoras o dispositivos electrónicos. Por último, cuida que la información de las investigaciones se mantenga segura y en secreto, y asegura que las pruebas electrónicas no sean alteradas.
• Art. 28La Coordinación de Innovación Tecnológica tiene varias tareas importantes. Una de ellas es conseguir y manejar tecnología (como equipos de cómputo, programas o dispositivos) para que investigar y combatir delitos sea más rápido y confiable. También debe investigar cosas nuevas, como métodos para analizar celulares, computadoras o muestras biológicas, y buscar tendencias en redes sociales o comportamiento humano que ayuden a resolver casos. Además, tiene que revisar que la tecnología que ya se usa no esté pasada de moda o funcione mal, y actualizarla cuando sea necesario. Por último, debe pedir ayuda a expertos de México y otros países, y llevar un registro de lo que funciona bien para mejorar todo el tiempo.
• Art. 29El artículo 29 dice cuáles son las tareas del área de Criminalística de la policía. Básicamente, esta área se encarga de aplicar la ciencia para investigar delitos. Entre sus labores están: usar métodos científicos para buscar pistas y pruebas en la escena del crimen, manejar esas pruebas con cuidado para que no se echen a perder o se contaminen, y revisar que todo se haga correctamente. También supervisa los laboratorios donde se analizan las pruebas y ayuda al Ministerio Público (que es el que acusa) a encontrar indicios para saber qué pasó y quién participó en el delito. Además, da opiniones técnicas cuando se necesitan y propone reglas para cuidar bien las pruebas desde que se encuentran hasta que se usan en el juicio.
• Art. 30El equipo antidrogas del gobierno tiene varias tareas importantes. Su trabajo principal es juntar y analizar información sobre drogas para prevenir delitos y atrapar a los criminales. También deben estudiar cómo operan los grupos delictivos para proponer cómo detenerlos, y crear métodos para investigar el lavado de dinero. Además, diseñan sistemas para organizar toda esa información, y pueden pedir ayuda a otras autoridades cuando sea necesario. Por último, preparan reportes y proponen formas de mejorar el combate a las drogas en México.
• Art. 31El Artículo 31 le dice a la Coordinación de Investigación de Campo y Técnica Antidrogas qué tiene que hacer. Básicamente, su trabajo es investigar para evitar y combatir delitos relacionados con drogas, como producirlas, tenerlas o venderlas. También pueden detener a personas, siempre cuidando sus derechos, y deben proteger el lugar donde ocurrió el delito para que no se pierdan pruebas como huellas o objetos. Además, pueden hacer entrevistas, trabajar con otras autoridades de México o del extranjero, y usar métodos como operaciones encubiertas o intervenir comunicaciones, siempre con permiso de su jefe. En pocas palabras, su tarea es investigar delitos de drogas, reunir evidencia y coordinarse con otros para prevenir o perseguir a los responsables.
• Art. 32La Coordinación de Investigación de Recursos de Procedencia Ilícita es el área que se encarga de evitar que se use dinero o bienes de actividades ilegales (como drogas o robos). Puede hacer vigilancia, investigar cuentas bancarias y pedir información a otras autoridades para pegarle al crimen organizado. También trabaja con policías y aduanas en aeropuertos, puertos y carreteras para detectar cómo mueven dinero los delincuentes. Además, puede proponer operaciones secretas (como intervenir teléfonos) para ubicar a personas o empresas que generen riqueza ilícita. Por último, coordina a todo su equipo cuando otras autoridades le piden ayuda para investigar fraudes, lavado de dinero o evasión fiscal.
• Art. 33La Coordinación de Restablecimiento del Orden Público tiene que hacer varias cosas: la principal es seguir las órdenes de su jefe para proteger a la gente y devolver la paz y el orden cuando haya problemas. También debe vigilar que los policías a su cargo participen en operativos, solos o con otras autoridades, para calmar situaciones de desorden. Entre sus tareas están asegurar objetos relacionados con delitos, proteger a víctimas o testigos, y reportar a los detenidos ante un juez dentro del tiempo legal. Además, lleva el control de los reportes que hagan los agentes y propone acuerdos con otras instituciones para trabajar mejor.
• Art. 34El artículo 34 dice lo que le toca hacer a la Coordinación de Reacción y Alerta Inmediata. Básicamente, su trabajo principal es cuidar que la gente esté viva, segura y con sus derechos respetados, además de mantener el orden y la paz. Para lograrlo, tiene que supervisar a sus elementos en operativos, ya sea solos o con otras autoridades, y asegurarse de que actúen de manera justa, sin pasarse, respetando los derechos humanos. También debe coordinar la vigilancia de instalaciones importantes, como estaciones migratorias o centros de detención, y controlar los traslados de presos. Por último, tiene que llevar reportes de todo lo que hagan sus agentes, proteger a víctimas y testigos, y avisar al jefe de su división sobre lo que ocurre.
• Art. 35La Coordinación de Operaciones Especiales tiene varias tareas importantes. Una es asegurarse de que se cumplan las órdenes de sus jefes para proteger a las personas y mantener el orden, siempre respetando los derechos humanos y las leyes. También debe vigilar que se ejecuten órdenes de aprehensión y otros mandatos de autoridades, y que los policías a su cargo actúen de manera legal y profesional en operaciones de alto impacto. Puede formar equipos temporales para misiones especiales, apoyar a otras divisiones o policías de otros lugares, y ayudar a víctimas o testigos de delitos. Además, debe llevar un control de los reportes de sus agentes y asegurarse de que los detenidos sean puestos a disposición de las autoridades correspondientes a tiempo.
• Art. 36La Coordinación de Servicios Generales es como la persona encargada de que todo funcione bien en la institución. Se asegura de que se apliquen las reglas sobre dinero, personal y materiales que el Secretario General decida, y revisa los resultados. También propone el presupuesto anual y sugiere cambios para mejorar la organización. Controla que las diferentes áreas de la institución no gasten de más y autoriza cambios en el presupuesto si es necesario. Además, se encarga de hacer los manuales que explican cómo trabajar y atender al público, y de sacar las credenciales de los empleados. Finalmente, propone contratos y supervisa que el dinero se use de manera eficiente.
• Art. 37La Coordinación de Operaciones Aéreas es el área encargada de manejar todo lo relacionado con los vuelos de la Policía Federal. Su trabajo principal es planear y dar las órdenes para que los aviones y helicópteros vuelen cuando se necesiten, ya sea para labores de la propia institución o para apoyar a otras dependencias, pero siempre con el visto bueno del Secretario General. También debe asegurarse de que las aeronaves estén en buen estado y que los vuelos sean seguros, siguiendo todas las reglas de las autoridades de aviación. Otra de sus tareas es supervisar los papeles y registros de cada aeronave, como los programas de mantenimiento y las revisiones técnicas, además de diseñar la capacitación para los pilotos y el personal que trabaja con los aviones. Por último, esta coordinación propone la compra de nuevos equipos aéreos, organiza las misiones de vigilancia y colabora con otras autoridades para prevenir delitos.
• Art. 38El artículo 38 dice que la Coordinación de Soporte Técnico es el área encargada de cuidar y proteger la información de la institución, asegurándose de que esté segura, completa y disponible solo para quien debe verla. También se encarga de poner reglas para usar programas de computadora que no sean de la institución, revisar que los sistemas funcionen bien y estén actualizados, y administrar las redes de internet, teléfono y video. Además, esta área ayuda a conseguir equipos tecnológicos, da mantenimiento a las computadoras y gestiona permisos para usar frecuencias de radio o transmisión. Por último, también puede hacer otras tareas que le pidan sus jefes o que marquen otras leyes.
• Art. 39La Coordinación del Sistema de Desarrollo Policial es la encargada de hacer las propuestas sobre cómo deben ser la carrera, la capacitación y el régimen de disciplina de los policías. También puede crear y operar academias de policía, siempre siguiendo las reglas que marque el Consejo Federal. Además, diseña los niveles de estudio y los requisitos para que los policías ingresen, asciendan o se especialicen. Esta área supervisa las pruebas de confianza, como exámenes médicos, psicológicos o toxicológicos, y se asegura de que todo se haga correctamente. En pocas palabras, es quien organiza y vigila que los policías estén bien preparados y cumplan con los estándares necesarios.
• Art. 39 BisLa Coordinación de la Gendarmería es la parte de la policía que se encarga de planear y supervisar dónde y cómo trabajan los agentes de la Gendarmería. Esto lo hace según los análisis de dónde hay más delincuencia y siguiendo órdenes de sus jefes. También diseña estrategias para que los agentes puedan moverse rápido y quedarse el tiempo necesario en comunidades, carreteras o eventos donde se necesite seguridad. Además, propone operativos con otras autoridades (federales, estatales o municipales) para prevenir delitos y mantener el control en ciertas zonas. Otra de sus labores es conseguir los recursos humanos, dinero, equipo y tecnología que los agentes necesiten para hacer su trabajo. También se encarga de que todo funcione bien en cuanto a comunicación y logística, y de crear planes para que la Gendarmería tenga buena relación con la gente. Por último, la Coordinación debe hacer protocolos especiales para ayudar a comunidades indígenas, personas vulnerables, turistas y migrantes, siempre respetando sus derechos humanos.
• Art. 40Las oficinas estatales de esta institución se encargan de organizar y vigilar que todo lo que haga la dependencia en su estado funcione bien. También tienen que supervisar los operativos que ordene el Comisionado General o el Jefe de Seguridad Regional para prevenir y perseguir delitos federales. Básicamente, son como los coordinadores locales que se aseguran de que se cumplan las instrucciones de los jefes para combatir la delincuencia en su territorio.
• Art. 41Los jefes de las Coordinaciones Estatales le reportan a la División de Seguridad Regional y son los encargados de manejar el personal, los equipos y el dinero que les toquen en su zona. También tienen que organizar, echar a andar y vigilar las operaciones de dos tipos de unidades: las operativas (que se encargan de investigación y seguridad preventiva) y las de servicios (que incluyen servicios generales, soporte técnico, asuntos jurídicos, y enlace con la ciudadanía). Eso sí, aunque estos jefes coordinen todo, cada unidad sigue teniendo a sus jefes principales en las oficinas centrales de la institución, a quienes les deben obediencia según su función.
• Art. 42Los jefes de las coordinaciones estatales de la policía tienen varias obligaciones. Primero, deben dar órdenes y mantener la disciplina en las unidades que estén bajo su mando en el estado, y reportar a su jefe con la frecuencia que él pida. También tienen que asegurarse de que se sigan las instrucciones del Comisionado General y de la Ley, y organizar operativos para prevenir delitos o apoyar a otras autoridades. Además, deben manejar sistemas de información, compartir datos sobre infracciones, y llevar registros como huellas dactilares o fotos de personas detenidas, coordinándose con otras dependencias. Por último, les toca vigilar carreteras, aeropuertos y fronteras, proteger a migrantes y combatir a bandas criminales, así como verificar todo lo que se les ordene.
• Art. 43Las oficinas legales de cada estado (unidades jurídicas estatales) siguen las órdenes de la Dirección General de Asuntos Jurídicos y trabajan en los casos que surjan en su zona. Su trabajo incluye: dar consejos legales al jefe estatal, representar a la coordinación en juicios cuando el jefe lo autorice, resolver quejas (recursos de revisión) que marca la ley, ayudar en investigaciones de delitos donde la institución haya puesto una denuncia, decidir si no conviene denunciar algo que afecte a la institución (con el visto bueno de la Dirección Jurídica), perdonar al culpable si pagan el daño (con autorización), presentar o contestar demandas en juicios administrativos en línea, sacar la firma electrónica para el sistema de justicia en línea del Tribunal Fiscal, y expedir copias certificadas de documentos. También pueden hacer otras tareas que les encargue su jefe inmediato.
• Art. 44Este artículo dice que el área de abogados de la Policía Federal, llamada Dirección General de Asuntos Jurídicos, es la encargada de defender legalmente a la institución y a sus jefes en cualquier pleito o juicio. Ellos pueden presentar amparos, demandas, pruebas y hasta perdonar a alguien si la institución fue víctima de un delito. También pueden asesorar a los mandos de la Policía sobre cómo aplicar las leyes correctamente. En pocas palabras, son los que se encargan de todos los asuntos legales de la corporación, desde juicios hasta trámites urgentes.
• Art. 45La Dirección General de Enlace se encarga de hacer que todas las áreas de la Policía Federal cumplan con las reglas de transparencia (que la gente pueda pedir y recibir información) y acceso a la información (derecho a saber datos públicos). También pide a las distintas oficinas de la institución los documentos necesarios, revisa que la información que dan al público sea correcta y asesora a los departamentos que lo necesiten. Además, atiende las solicitudes que hagan los ciudadanos para pedir información y, si alguien se inconforma, gestiona esas quejas. Organiza y mantiene actualizados los sistemas de datos personales y archivos secretos, y trabaja en equipo con otros órganos para mejorar la transparencia.
• Art. 46La Dirección General de Comunicación Social se encarga de dar a conocer lo que hace la institución en los medios, como noticias o redes sociales. También ayuda a otras áreas a crear programas de servicio y difusión, y organiza entrevistas o conferencias de prensa. Aprueba cómo se ven las campañas de la institución y supervisa que se contraten los medios adecuados para transmitirlas. Además, prepara materiales para informar a la gente y coordina eventos sobre temas de seguridad y prevención del delito. Por último, revisa si la estrategia de comunicación está funcionando y hace otras tareas que le pida su jefe directo o la ley.
• Art. 47Este artículo dice que la Dirección General del Centro de Monitoreo Técnico tiene varias tareas importantes. Por ejemplo, puede usar información de medios como internet o teléfonos para ayudar a prevenir y combatir delitos federales, pero solo cuando las autoridades se lo pidan y tengan permiso de un juez. También puede ayudar a la policía analizando información en tiempo real de lugares estratégicos del país, como estaciones o aeropuertos. Además, se encarga de vigilar las instalaciones de los centros de detención y prisiones, siempre respetando los derechos humanos. Finalmente, organiza redes de comunicación para obtener información sobre la delincuencia organizada y manejar videograbaciones que sirvan para investigaciones.
• Art. 48La Dirección General del Centro de Alertas y Atención de Riesgos se encarga principalmente de vigilar el espacio aéreo de México. Su trabajo es buscar aviones que anden volando de manera ilegal o que puedan usarse para cometer delitos. Para eso, usa satélites y tecnología de punta para localizar en tiempo real dónde están volando esas aeronaves. También colabora con la policía de México y de otros países para detener a los responsables y evitar que se cometan crímenes. En pocas palabras, es como un "ojo en el cielo" que avisa a las autoridades para que actúen rápido y atrapen a los malos.
• Art. 49Este artículo habla de lo que tiene que hacer un área específica de la policía, que se encarga de usar cámaras y tecnología para prevenir delitos. Su trabajo es ayudar a otras áreas de la institución grabando video o tomando fotos con equipo moderno, tanto en operativos fijos como en movimiento. También se encargan de guardar toda esa información de manera legal y respetando los derechos de las personas, y de mantener el equipo en buen estado para que funcione bien. Además, pueden hacer otras tareas que les pida su jefe directo o que indiquen otras leyes.
• Art. 50La Dirección General de Operaciones e Infiltración tiene la tarea de conseguir información importante sobre delitos para prevenirlos y combatirlos. También hacen trabajo en la calle, usando equipo técnico y personal especializado, para obtener datos útiles. Además, pueden realizar operaciones encubiertas (agentes que se hacen pasar por otra persona) y usar "usuarios simulados" (perfiles falsos, por ejemplo en redes sociales). Planean y dirigen estas estrategias, movilizando los recursos necesarios para todo esto. Por último, pueden hacer otras tareas que les encarguen el reglamento, las leyes o su jefe directo.
• Art. 51El artículo 51 dice que una oficina llamada Dirección General de Reclutamiento y Manejo de Fuentes de Información tiene cuatro tareas principales: primero, buscar personas o lugares que puedan dar datos sobre delitos, usando métodos de investigación. Segundo, planear y revisar cómo se recolecta y maneja esa información. Tercero, asegurarse de que todos los documentos que se generen con esos datos estén bien guardados y ordenados. Y cuarto, hacer cualquier otro trabajo que le pidan las leyes o su jefe directo.
• Art. 52El Artículo 52 dice que una oficina llamada Dirección General de Supervisión y Vigilancia tiene cuatro tareas principales: Primero, crear y aplicar métodos para controlar las operaciones secretas de la policía, los agentes que fingen ser ciudadanos comunes y las personas que dan información para evitar delitos. Segundo, definir las reglas para supervisar estas mismas actividades secretas. Tercero, tomar medidas para proteger a los agentes encubiertos y a los falsos ciudadanos si su seguridad física corre peligro o si la investigación se ve afectada. Y cuarto, hacer cualquier otra cosa que le ordene el reglamento, otras leyes o su jefe directo.
• Art. 53El artículo 53 dice cuáles son las tareas de la Dirección General de Análisis y Estadística de la Policía Federal. Básicamente, esta área se encarga de recopilar, estudiar y compartir información para prevenir y combatir delitos, especialmente los que comete la delincuencia organizada. También trabaja con agencias de policía de otros países para intercambiar datos y pedirles o darles información sobre personas o grupos sospechosos. Además, hace análisis y reportes sobre la seguridad en regiones, estados y municipios para identificar riesgos. Por último, usa métodos lógicos para convertir toda esa información en inteligencia que sirva para planear operativos y estrategias a mediano plazo.
• Art. 54Este artículo explica las tareas de la oficina encargada de los asuntos policiales internacionales. Su trabajo principal es conseguir y compartir información con policías de otros países para atrapar a delincuentes que huyen, localizar vehículos robados o encontrar personas perdidas fuera de México. También se encarga de mantener bases de datos sobre criminales internacionales y de recuperar bienes del país que hayan sido robados. Para hacer todo esto, trabaja junto con otras dependencias como la Secretaría de Relaciones Exteriores.
• Art. 55Este artículo explica las funciones del área encargada de manejar la información de la Policía Federal, que hoy sería parte de la Guardia Nacional. Su trabajo es definir cómo se miden los datos que guarda la institución, diseñar los pasos para meter, consultar y proteger esa información, y vigilar que todo se haga bien. También debe crear reglas de seguridad para los datos, checar que los informes estén actualizados, analizar periódicamente los resultados importantes y reportar a su jefe si las áreas cumplen con los procedimientos. Además, puede hacer otras tareas que le encarguen las leyes o su superior directo.
• Art. 56La Dirección General de Análisis Táctico es el área encargada de estudiar información sobre delincuentes y sus formas de operar para ayudar a prevenir delitos federales (los que son competencia del gobierno de todo el país, como el narco o la trata). Su trabajo consiste en juntar datos, analizarlos con tecnología y crear estrategias para identificar a personas o grupos peligrosos, sus zonas de acción y sus métodos. También colabora con el Ministerio Público (la fiscalía) y otras autoridades para armar investigaciones, siempre siguiendo las reglas. En pocas palabras, es como el "cerebro" que procesa información para que los policías en la calle sepan a quién buscar y cómo actuar.
• Art. 57La Dirección General de Fichas y Registros Delictivos tiene varias tareas principales: crear y guardar expedientes con datos de personas o grupos criminales para identificarlos, desarmarlos y evitar que cometan delitos. También debe manejar una base de datos con información útil para entender cómo operan los delincuentes, sus antecedentes y su evolución criminal, con el fin de prevenir delitos. Además, tiene que analizar toda esa información para proponer formas de investigar y detener a las organizaciones delictivas. Puede compartir esos datos con otras áreas de la institución o con autoridades (federales, estatales o municipales) solo si la ley lo permite. Por último, también debe hacer cualquier otra tarea que le ordenen su jefe directo o que esté en el reglamento.
• Art. 58Este artículo habla de lo que debe hacer una oficina especial de la policía federal llamada Dirección General de Manejo de Crisis y Negociación. Entre sus trabajos, tienen que dar consejos a quien lo pida cuando hay situaciones de riesgo, como rehenes o secuestros. También estudian a los delincuentes para saber cómo negociar mejor con ellos, y se encargan de recibir información de la gente sobre posibles delitos. Además, protegen a las víctimas y sus familias, les dan ayuda inmediata y guardan en secreto sus datos para que no corran peligro.
• Art. 59Este artículo habla sobre lo que le toca hacer a la Dirección General de Investigación de Delitos contra la Seguridad e Integridad de las Personas, una parte de la policía federal. Su trabajo principal es prevenir y averiguar quiénes cometen delitos graves que afectan la seguridad de las personas, como asaltos o secuestros. Para lograrlo, usan métodos de investigación de campo, como buscar pistas y pruebas en la escena del crimen, y pueden colaborar con otras policías o entrevistar a testigos. También tienen que compartir información con otras áreas de la policía para armar inteligencia y evitar que ocurran más delitos. En pocas palabras, es el equipo encargado de investigar delitos contra las personas y atrapar a los responsables.
• Art. 60La Dirección General de Investigación de Delitos de Alto Impacto se encarga de prevenir e investigar los delitos más graves que afectan la seguridad pública, como los que cometen grupos criminales. Su trabajo incluye diseñar estrategias para investigar en campo, recoger pruebas, identificar y capturar a los responsables, y desarrollar métodos para combatir a las organizaciones delictivas. También colabora con otras autoridades (municipales, estatales y federales) y comparte información con las áreas de inteligencia de la policía para prevenir delitos. Además, puede hacer entrevistas a personas que tengan datos útiles y obtener información en lugares públicos, siempre siguiendo la ley.
• Art. 61La Dirección General de Investigación de Delitos Federales se encarga de prevenir y perseguir delitos que le tocan al gobierno federal, como robos grandes o crímenes que cruzan varios estados. También define cómo investigar en el campo para encontrar pistas y pruebas, especialmente contra organizaciones criminales. Puede aplicar técnicas para atrapar a sospechosos y compartir información con otras autoridades (federales, estatales o municipales) que la pidan. Además, recaba evidencias y entrevista a personas para que los fiscales puedan demostrar quién cometió el delito. Finalmente, hace todo lo que su jefe directo o las leyes le ordenen.
• Art. 62La Dirección General de Operaciones Técnicas se encarga de darle las herramientas tecnológicas necesarias a los investigadores para cada caso, según el método que elijan. También crea reglas claras para usar y mantener esos equipos, y opera instrumentos para recoger datos técnicos. Diseña sistemas de seguridad y tecnología para combatir la delincuencia, y apoya a otras áreas de la policía con comunicación. Además, puede proponer intervenir comunicaciones privadas de manera legal y maneja un centro de monitoreo para vigilar a personas o grupos sospechosos de cometer delitos. Por último, se encarga de fotografía, video y otros registros para juntar pruebas, y usa equipos especiales para localizar personas y vehículos.
• Art. 63Este artículo habla de las tareas de un área llamada Dirección General de Inteligencia Operativa. Básicamente, su trabajo es investigar de manera encubierta para juntar información sobre delitos federales, como crímenes que afectan a todo el país. Pueden vigilar personas, casas o vehículos sospechosos, seguir a alguien a pie o en carro, y también encontrar testigos o pruebas para los casos. Además, tienen que crear reglas para manejar informantes (personas que dan datos secretos) y guardar toda la información de forma confidencial. También pueden hacer otras tareas que les pidan sus jefes o que aparezcan en otras leyes.
• Art. 64La Dirección General de Apoyo Táctico (un área de la policía) tiene la tarea de ayudar a los investigadores a detener, encontrar o enfrentar a grupos de delincuentes, siempre siguiendo la ley. También organiza operativos basados en investigaciones de oficina, trabajo de campo, análisis de información y datos compartidos con otras instituciones. Puede participar en operativos de otras áreas de la policía o en acciones conjuntas con policías federales, estatales o municipales cuando se lo pidan. Además, se encarga de detener personas y asegurar bienes relacionados con delitos, siempre respetando la Constitución y las leyes. Por último, propone operaciones encubiertas o con usuarios falsos para prevenir delitos, y hace todo lo demás que le indiquen sus jefes o el reglamento.
• Art. 65La Dirección General de Prevención de Delitos Cibernéticos es el área de la policía encargada de cuidar que no te estafen o hagan cosas ilegales en internet. Entre sus tareas está vigilar la red, buscar pistas digitales (como huellas electrónicas) y ayudar a otras autoridades a investigar delitos como fraudes por correo o hackeos. También se encargan de proteger la información del gobierno, desarrollar tecnología para detectar ataques, y enseñar a la gente cómo denunciar estos delitos. Todo lo que hacen sigue las reglas del Código Penal para que las pruebas que encuentren sean válidas ante un juez.
• Art. 66La Dirección General del Centro Especializado en Respuesta Tecnológica tiene que hacer varias cosas relacionadas con la seguridad informática. Por ejemplo, debe crear reglas para manejar la información electrónica de las investigaciones, checar que los equipos y sistemas sigan buenas prácticas de seguridad, y proteger la información importante para que no se filtre. También tiene que analizar dónde se guardan los datos de las investigaciones, capacitar a otras áreas en seguridad, y proponer planes para que los sistemas sigan funcionando si hay una emergencia. Además, debe hacer campañas para prevenir delitos cibernéticos y ayudar a otras dependencias a combatirlos.
• Art. 67La Dirección General de Laboratorios en Investigación Electrónica y Forense tiene varias tareas importantes: debe juntar toda la información de las investigaciones en una base de datos para analizarla y compartirla con otras áreas de la policía. También tiene que crear sistemas para consultar fácilmente los datos, ver estadísticas, patrones de cómo operan los delincuentes y dónde lo hacen, siempre siguiendo las reglas de la plataforma México. Además, debe trabajar con otras instituciones de seguridad (federales, estatales y municipales) para compartir información de forma segura y así prevenir delitos que usen tecnología, como computadoras o celulares. También coopera con agencias nacionales y extranjeras parecidas para combatir delitos electrónicos, y crea herramientas para rastrear amenazas tecnológicas, proteger la información de las investigaciones y monitorear posibles ataques a la infraestructura informática del país. Por último, desarrolla sistemas de rastreo satelital o de celulares para personal en riesgo, da opiniones sobre tecnología a otras áreas y facilita nuevas herramientas a los equipos de investigación para que trabajen en tiempo real.
• Art. 68La Dirección General de Tecnologías de Información Emergentes tiene que investigar y juntar información sobre tecnologías nuevas para mejorar la lucha contra los delitos cibernéticos. También debe hacer pruebas a estas tecnologías para proteger la información de la institución y combatir delitos cometidos por internet, celulares o computadoras. Puede trabajar con otras áreas de la Policía y con fabricantes, universidades o centros de investigación para evaluar y probar estas herramientas. Además, debe elaborar reportes sobre lo que descubra y crear planes para saber si vale la pena invertir en nuevas tecnologías. Por último, también tiene que hacer cualquier otra tarea que le pida su jefe o que diga la ley.
• Art. 69El artículo 69 dice qué tareas tiene un área llamada Dirección de Infraestructura e Implementación de Procesos Tecnológicos. Su trabajo es buscar y probar nuevas tecnologías que ayuden a analizar pruebas en los laboratorios para prevenir y combatir delitos. También debe hacer reportes, capacitar al personal, colaborar con expertos y fabricantes, y planear inversiones para mejorar equipos y espacios. Todo esto lo hace para que el análisis de evidencias sea más eficiente y confiable.
• Art. 70La Dirección General de Innovación y Desarrollo tiene la tarea de investigar y juntar información para crear nuevas formas de hacer las cosas, mejorar la tecnología y modernizar la institución. También se encarga de aplicar esos conocimientos en las áreas que más los necesiten dentro de la misma. Para lograrlo, busca apoyo de universidades y centros de investigación, tanto nacionales como extranjeros. Además, ayuda a resolver problemas tecnológicos que tengan otras áreas, opera laboratorios de investigación y hace lo que le pida su jefe directo o lo que digan otras leyes.
• Art. 71El artículo 71 explica las tareas de la Dirección General de Criminalística de Campo, que es el grupo encargado de analizar las escenas de un delito. Ellos deben organizar a su equipo para trabajar en el lugar donde pasó el crimen y coordinarse con policías y autoridades de todos los niveles de gobierno. Su trabajo es cuidar y recolectar cualquier pista, como objetos, huellas o pruebas, y asegurarse de que no se pierdan ni se contaminen. También tienen que entregar esas pruebas al Ministerio Público (el abogado que investiga el delito) siguiendo un proceso llamado "cadena de custodia", que es un registro de quién manejó cada pista. Además, actualizan bases de datos, capacitan a otros y siguen las reglas establecidas para que todo el proceso sea legal y confiable.
• Art. 72El Artículo 72 explica las tareas del área de Laboratorios de la Policía Federal. Básicamente, su trabajo es revisar y estudiar cualquier cosa que les manden, como objetos, huellas, o muestras, para ayudar a investigar delitos. También analizan pruebas e indicios siguiendo las órdenes del Ministerio Público (el que acusa) y pueden identificar personas usando sus rasgos físicos o biológicos. Además, emiten reportes con lo que encuentran y usan métodos científicos para llegar a la verdad de lo que pasó. Por último, se encargan de mantener la calidad de los laboratorios, actualizar bases de datos y supervisar equipos especializados en seguridad informática y tecnología.
• Art. 73La Dirección General de Especialidades es un área de la Policía Federal que ayuda en las investigaciones usando ciencia y técnica. Su trabajo principal es apoyar al Ministerio Público (el fiscal) analizando delitos graves como incendios, explosiones o daños al medioambiente. También se encarga de estudiar accidentes en carreteras federales, emitir informes y dictámenes, y dar atención médica y psicológica a víctimas de delitos de alto impacto. Todo lo hace bajo las órdenes del Ministerio Público y siguiendo las leyes que aplican.
• Art. 74Este artículo le da a la Dirección General de Análisis Táctico Antidrogas (un área del gobierno) varias tareas importantes. Su trabajo principal es planear estrategias inteligentes para encontrar y desmantelar a los grupos de narcotraficantes en las zonas más conflictivas. También tiene que colaborar con otras autoridades para reunir información sobre estos delitos, y compartir datos para prevenir y combatir el narcotráfico. Además, debe analizar cómo se comporta el tráfico de drogas, recolectar información clave para detener estos delitos, y buscar pruebas o pistas para ayudar a las investigaciones. Por último, esta dirección también debe hacer cualquier otra tarea que le pida su jefe directo o que esté en otras leyes.
• Art. 75El artículo 75 dice cuáles son las tareas de la Dirección General de Fichas y Registro de Narcotráfico y Delitos Conexos. Esta área se encarga de revisar y organizar toda la información que recibe sobre el narcotráfico y delitos parecidos. También debe identificar a los grupos delictivos que operan en las zonas más peligrosas y guardar un registro de todo lo que se hace. Toda esta información se usa para prevenir delitos y se comparte con otras áreas de la policía, otras dependencias o gobiernos. Además, puede hacer otras actividades que le pida su jefe directo o que estén en otras leyes.
• Art. 76La Dirección General de Enlace y Cooperación Interinstitucional tiene varias tareas. Puede compartir información con autoridades de México y de otros países para que trabajen juntas en investigaciones. También apoya a los agentes que vienen de otras instituciones, ya sea que estén de visita en México o que vayan a otro país por trabajo. Se encarga de coordinar operativos en equipo y revisar que los documentos oficiales estén bien hechos. Además, ayuda a los expertos extranjeros en investigaciones de drogas, guardando siempre la información en secreto.
• Art. 77La Dirección General de Operación Técnica Antidrogas tiene que ayudar a otras autoridades a cumplir órdenes y a investigar delitos. También debe analizar información para evitar y combatir delitos relacionados con drogas, y usar métodos como operaciones encubiertas o intervenir comunicaciones, pero siempre siguiendo la ley. Además, puede proponer planes para los operativos antidrogas y hacer todo lo que su jefe o las reglas le ordenen.
• Art. 78La Dirección General de Inteligencia Operativa Antidrogas es un área especializada que se encarga de planear y ejecutar operativos contra las drogas. También puede proponer acuerdos con otras autoridades y evaluar cómo salieron los operativos para mejorarlos. Decide las acciones a seguir en cada operativo, colaborando con otras dependencias si es necesario. Además, debe cuidar que no se alteren las pruebas del delito y establecer reglas para tratar a las personas detenidas. Por último, hace todo lo que le ordene su jefe directo o lo que digan otras leyes.
• Art. 79La Dirección General de Apoyo Táctico Contra el Narcotráfico y Delitos Conexos es un área encargada de usar la tecnología para ayudar a investigar y atrapar a grupos que cometen delitos como el narco. Sus labores incluyen crear estrategias informáticas, coordinar el intercambio de información entre otras áreas de la institución sin que se filtre, y apoyar en las investigaciones cuando sea necesario. También revisa qué tecnología nueva se necesita comprar para mejorar la caza de delincuentes, y establece reglas para mantener en secreto los datos de las investigaciones. En resumen, su chiste es usar computadoras y sistemas para que sea más fácil agarrar a los malos y mantener la información segura.
• Art. 80Este artículo dice qué puede hacer una oficina especial de la policía para investigar delitos relacionados con dinero ilegal, como lavado de dinero, moneda falsa o compras con efectivo sospechoso. Ellos pueden armar bases de datos con información, analizar cómo operan los criminales y buscar pistas en bancos o compras de casas y carros. También pueden usar métodos como espías (operaciones encubiertas), hacerse pasar por clientes o intervenir teléfonos, pero siempre siguiendo la ley. Además, comparten información con otras dependencias, ponen alertas en aeropuertos y fronteras, y ayudan en investigaciones. Básicamente, son los encargados de seguirle la pista al dinero sucio.
• Art. 81La Dirección General de Inteligencia Financiera (DGIF) se encarga de vigilar cómo se mueve el dinero en México para evitar delitos como el lavado de dinero o el crimen organizado. Su trabajo incluye revisar operaciones financieras, compartir información con otras autoridades y ayudar a crear programas contra el dinero ilegal. También coopera con agencias de otros países para perseguir recursos ilícitos a nivel internacional. Además investiga fraudes al sistema financiero, billetes falsos y cualquier transacción que pueda venir de actividades delictivas. En resumen, su chamba es prevenir que dinero sucio entre en la economía legal o apoye a organizaciones criminales.
• Art. 82La Dirección General de Prevención de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita es el área de la policía que investiga dinero sucio (de actividades ilegales). Ellos trabajan con el Ministerio Público para desmantelar redes criminales, analizan información secreta y se coordinan con otras autoridades para seguir el rastro de ese dinero. También vigilan actividades sospechosas, proponen operaciones como agentes encubiertos y aseguran bienes relacionados con estos delitos. Además, ayudan a policías de otros países y meten orden en la escena de un crimen.
• Art. 83La Dirección General de Fuerzas de Protección es la encargada de cuidar que tú y tus bienes estén seguros, y de poner orden cuando haya conflictos. Ellos supervisan a los policías cuando trabajan con otras corporaciones, y verifican que todo se haga como debe ser, siguiendo los procedimientos establecidos. También protegen las escenas de algún delito y, si alguien lo pide, pueden evitar riesgos en edificios del gobierno federal. Además, deben dar auxilio a víctimas y testigos, y coordinarse con otras policías para responder rápido a situaciones de peligro, siempre registrando todo en el informe oficial. Por último, tienen que reportar sus acciones a su jefe y hacer cualquier otra tarea que les asignen las leyes o su superior.
• Art. 84La Dirección General de Rescate y Apoyo a la Protección Civil es la encargada de ayudar a la gente en situaciones de emergencia, como desastres naturales, y de coordinar operativos de rescate con otras autoridades. También tiene que registrar en los sistemas de información las zonas más afectadas por fenómenos naturales y colaborar con instituciones nacionales e internacionales para salvar vidas. Si se lo piden, puede dar seguridad alrededor de centros de rehabilitación, y debe asegurarse de que su personal anote todas las actividades en un informe oficial llamado Informe Policial Homologado. Además, apoya tareas de protección civil, propone cómo participar en estas labores y debe mantener informado a su coordinador sobre lo que hace su equipo.
• Art. 85La Dirección General de Traslados y Apoyo Penitenciario es la encargada de mover a las personas que están detenidas o ya sentenciadas de un lugar a otro, siempre siguiendo las reglas. También debe vigilar y cuidar las instalaciones de los centros federales de detención y readaptación. Si algún centro estatal o municipal pide ayuda, esta dirección la atiende. Además, se encarga de implementar un plan de protección civil y de informar a su jefe directo sobre lo que hace su equipo. Por último, tiene que cumplir con cualquier otra tarea que le pida el reglamento o su superior.
• Art. 86La Dirección General de Seguridad Física es la encargada de proteger edificios y lugares importantes del gobierno, como instalaciones clave para el país, contra desastres naturales o ataques. Para ello, se coordina con otras autoridades y define reglas básicas para crear planes de seguridad. Realiza vigilancia y operaciones conjuntas con policías locales y municipales para cuidar esas instalaciones. También supervisa que los sistemas de seguridad funcionen bien, revisando los riesgos y siguiendo las órdenes de su jefe. Trabaja con otras dependencias del gobierno y empresas privadas para mejorar la seguridad, y autoriza cursos de capacitación para quienes necesiten proteger lugares estratégicos. Además, asigna personal y recursos para cuidar a personas importantes, tanto del sector público como privado. Controla el almacenamiento y entrega de armas, balas y equipo para estandarizar el armamento de la institución, y cumple con las leyes federales sobre armas, coordinándose con la Secretaría de la Defensa Nacional para la licencia colectiva de portación. Por último, se encarga de la seguridad física en las instalaciones que cuida la División, mantiene actualizados los sistemas y programas de seguridad, y capacita y evalúa al personal que da seguridad en cárceles y centros penitenciarios.
• Art. 87La Dirección General de Reacción y Operación es la encargada de asegurarse de que los programas para prevenir delitos se apliquen bien, y de mantenerse en contacto con todas las unidades de policía que están en las calles. También tiene que analizar cómo se van a ejecutar las órdenes de operación para decidir qué hacer en temas de seguridad, con el objetivo de mantener el orden y la paz, y proteger a las personas. Además, coordina con otras autoridades (federales, estatales y municipales) para perseguir a delincuentes sospechosos, hacer detenciones cuando un juez lo ordene o en el momento del delito, y para restablecer el orden si hace falta. Esta dirección también se encarga de mejorar los métodos y procedimientos de las operaciones, de actualizar una guía para hacer planes de seguridad, y de proponer cómo manejar y guardar las armas y municiones de la institución. Por último, identifica qué capacitación necesita el personal cada año, coordina planes de emergencia para situaciones de riesgo, evalúa los reportes diarios sobre el personal y equipo, y forma grupos de trabajo para mejorar las operaciones futuras.
• Art. 88Este artículo dice que la Unidad Canina de la Policía Federal se encarga de varias cosas. Por ejemplo, tienen que usar a los perros y sus guías para buscar drogas, armas, explosivos, dinero falso, y también para rescatar personas o encontrar cuerpos cuando sea necesario. También pueden hacer revisiones con los perros en lugares como centrales camioneras, aeropuertos o carreteras para prevenir delitos. Otra de sus labores es criar, entrenar, cuidar y evaluar a los perros desde que son cachorros, y asegurarse de que los guías y entrenadores estén bien capacitados. Por último, deben trabajar con otras policías o instituciones, tanto nacionales como del extranjero, para compartir conocimientos y mejorar su trabajo.
• Art. 89La Dirección General de Intervención tiene que ayudar a otras policías cuando lo necesiten, ya sea con equipo o personal especializado. También puede participar en operativos para prevenir o combatir delitos si otra institución policiaca se lo pide. Debe cuidar el lugar donde ocurrió un delito, siguiendo los procedimientos establecidos, y dar protección a víctimas, ofendidos o testigos según lo que marca la ley. Además, evalúa a su propio personal para asegurarse de que cumplan con el perfil y la capacidad necesarios, y puede hacer operativos junto con autoridades de todos los niveles de gobierno para prevenir delitos.
• Art. 90Este artículo dice que la Dirección General de Explosivos tiene varias tareas importantes. Por ejemplo, debe cumplir órdenes de las autoridades para localizar o detener a personas, y puede formar equipos especiales para misiones complicadas cuando sus jefes se lo pidan. También ayuda a otras policías en operativos para prevenir y combatir delitos, y cuida la escena de un crimen siguiendo los procedimientos establecidos. Además, trabaja junto con autoridades locales y federales para evitar delitos, y junta información útil para planear estos operativos. Por último, puede hacer cualquier otra cosa que le ordene su jefe directo o que digan otras leyes.
• Art. 91La Dirección General de Equipos Especiales tiene varias tareas importantes: ayudar en operativos contra delitos cuando se lo pidan, siguiendo las reglas. También debe asegurarse de que su personal guarde pruebas de delitos (como objetos o dinero) y las entregue a la autoridad correcta. Otra función es supervisar que todos los reportes de actividades e investigaciones se registren en el sistema oficial llamado Informe Policial Homologado. Además, capacitan al personal en el uso de químicos y explosivos, buscan lugares estratégicos para prevenir terrorismo, y trabajan con autoridades civiles y militares en casos de riesgo. Por último, atienden solicitudes de rastreo de explosivos o drogas, a veces con ayuda de perros entrenados, y mantienen informado a su jefe sobre todo lo que hacen.
• Art. 92La Dirección General de Recursos Humanos de la Policía Federal se encarga de todo lo relacionado con el personal que trabaja ahí. Por ejemplo, debe proponer las reglas para administrar al personal, manejar los presupuestos de salarios, y sugerir cambios para mejorar cómo está organizada la institución. También elabora y revisa los manuales de cómo trabajar en cada área, participa en los trámites de contrataciones, ascensos, licencias, renuncias y jubilaciones. Además, se ocupa de dar constancias laborales, tramitar premios y recompensas para los policías, y organizar el pago de sus sueldos.
• Art. 93Este artículo habla de lo que le toca hacer a la Dirección General de Recursos Financieros de la Policía Federal. Básicamente, se encarga de manejar todo el dinero de la institución, desde hacer las reglas para gastarlo bien hasta revisar que los contratos no afecten el presupuesto. También tiene que vigilar que todas las áreas gasten lo que se les asignó y rendir cuentas de cómo se usa el dinero, como informar sobre las multas de tránsito que se cobran. Además, se encarga de los seguros, las fianzas y de pagar los recibos que la institución tenga, siempre siguiendo las leyes que regulan el presupuesto. En resumen, es el área que cuida que el dinero de la Policía Federal se use correctamente.
• Art. 94Este artículo explica las funciones del área de Recursos Materiales de la Policía Federal. Básicamente, se encargan de todo lo relacionado con los bienes físicos de la institución, como equipos, vehículos y materiales. Tienen que planear cómo comprar y usar esos recursos de manera eficiente, vigilar que se sigan las reglas, llevar el control de los inventarios y asegurarse de que los bienes se mantengan en buen estado. También participan en cosas como la elaboración del presupuesto para compras y la supervisión de los seguros. En pocas palabras, son los que se aseguran de que la Policía tenga todo lo necesario para funcionar.
• Art. 95La Dirección General de Operaciones es el área encargada de organizar todo lo relacionado con los vuelos de la institución. Esto incluye llevar el control de las horas de vuelo, planificar las rutas, tramitar los permisos necesarios y asignar tanto a las tripulaciones como a las aeronaves. También tienen que revisar que los pilotos tengan sus licencias y exámenes médicos al día, y calcular cosas como el peso del avión o el tiempo en pista antes de cada vuelo. Además, proponen el presupuesto anual para que nunca falten recursos, y se encargan de que se cumplan todos los procedimientos y la documentación al pie de la letra. En pocas palabras, es el equipo que se asegura de que cada operación aérea se haga de manera segura, ordenada y legal.
• Art. 96La Dirección General de Mantenimiento es la encargada de que todas las reparaciones y servicios de las aeronaves de la Policía Federal se hagan a tiempo y bien hechas. Su trabajo es asegurarse de que los técnicos sigan al pie de la letra los manuales del fabricante y las órdenes de sus jefes. También llevan el control de todos los documentos, registros y refacciones para que los aviones y helicópteros siempre estén listos para volar. Además, tienen que planear cada servicio, revisar las bitácoras después de cada reparación y, si algo está mal, sacar la aeronave de circulación de inmediato para reportarlo. En pocas palabras, se encargan de que todo el mantenimiento esté bien organizado, documentado y se haga sin retrasos.
• Art. 97La Dirección General de Supervisión y Seguridad Aérea es la encargada de checar que los vuelos y todo lo relacionado con aviones en la policía se hagan con seguridad y siguiendo las reglas. Esto incluye revisar que el mantenimiento de los aviones esté bien hecho, que las piezas nuevas que lleguen al almacén cumplan con lo que pide la ley, y que se apliquen procedimientos para evitar accidentes. También tiene que hacer auditorías para asegurarse de que todas las áreas sigan los planes de calidad, y proponer mejoras cuando sea necesario. Además, debe informar a su jefe cómo va funcionando todo y gestionar lo que haga falta para que el sistema de calidad funcione bien, como proyectos o recursos. Por último, puede hacer otras tareas que le pidan su jefe o que estén marcadas en otras leyes o reglamentos.
• Art. 98La Dirección General de Informática es como el departamento de tecnología de la institución. Su trabajo es averiguar qué necesitan las otras áreas en materia de sistemas y computadoras, y planear cómo satisfacer esas necesidades ahora y en el futuro. También se encarga de revisar que el hardware (como equipos y servidores) funcione bien y esté actualizado, además de proponer cambios cuando sea necesario para que no se vuelva obsoleto. Otra de sus tareas es proteger la información guardada en las bases de datos, asegurándose de que sea segura, esté disponible y no caiga en malas manos. Por último, debe estar en contacto con los jefes de las otras áreas para saber qué proyectos tecnológicos tienen y darles apoyo, además de cumplir con cualquier otra instrucción que le den sus superiores.
• Art. 99El artículo 99 dice qué tareas tiene la Dirección General de Telecomunicaciones. Básicamente, esta área debe dar apoyo técnico a otras oficinas, proponer reglas para usar servicios de telecomunicaciones, estudiar nuevas tecnologías, capacitar a su personal y revisar que todo funcione bien. También tiene que asegurarse de que la comunicación entre oficinas locales y de otros lugares sea rápida y sin fallas, tanto dentro de la institución como con otras organizaciones externas. Además, debe planear junto con otras áreas cómo mantener en buen estado los equipos de voz, datos y video. Por último, puede hacer cualquier otra tarea que le pidan las leyes o su jefe directo.
• Art. 100Este artículo explica las tareas del área encargada de las instalaciones técnicas y el mantenimiento dentro de la institución. Su trabajo principal es instalar y dar mantenimiento a equipos como computadoras, teléfonos, sistemas de audio, video y redes de datos. También se encarga de coordinar al personal técnico en los estados, investigar nuevas tecnologías y capacitar a los usuarios. Además, debe supervisar que los equipos reciban mantenimiento preventivo (para evitar fallas) y correctivo (para reparar daños). Por último, puede recibir otras tareas que le asigne su jefe directo o las leyes.
• Art. 101La Dirección General de Control de Confianza se encarga de revisar que el personal de la Policía Federal sea confiable. Para eso, hace cosas como: coordinar con otras áreas la contratación de nuevo personal, aplicar exámenes médicos, psicológicos y de drogas para evaluar a los aspirantes y policías, y guardar los resultados de esas pruebas. También debe informar si alguien no cumple con los requisitos para seguir en el puesto, asegurarse de que las muestras de las pruebas estén protegidas (cadena de custodia) y mantener actualizados los expedientes de todo el personal. Además, puede proponer nuevas reglas para evaluar mejor a los integrantes y verificar que todos tengan su Certificado Único Policial vigente.
• Art. 102La Dirección General de Servicio Profesional de Carrera y Régimen Disciplinario es como el departamento de Recursos Humanos de la policía, que se encarga de todo lo relacionado con los policías desde que entran hasta que salen del trabajo. Su labor incluye proponer cómo reclutar, seleccionar, ascender y despedir a los policías, siempre siguiendo las reglas y el modelo policial establecido. También se encarga de supervisar que estos procesos se hagan correctamente, llevar un registro con los datos de todos los policías, y sugerir los sueldos y prestaciones que les tocan. Además, su trabajo es asegurarse de que los policías actúen con responsabilidad y honradez, ofrecerles apoyo psicológico y orientación legal cuando lo necesiten, y proponer capacitaciones y ascensos para que puedan crecer en su carrera. Por último, esta dirección tiene que proponer las reglas para aplicar castigos si un policía comete una falta, y también hacer estudios y estadísticas para entender por qué ocurren esas faltas y cómo prevenirlas.
• Art. 103Este artículo explica cuáles son las tareas del área encargada de la capacitación de la Policía Federal. Básicamente, esa dirección tiene que diseñar y proponer programas de estudio y entrenamiento para que los policías estén mejor preparados. También debe coordinar las academias donde se forman los agentes y asegurarse de que los cursos y materiales sean los adecuados. Además, puede hacer convenios con escuelas nacionales y extranjeras para que los policías tengan una educación de calidad. Por último, lleva un registro de quiénes son los instructores y qué programas de capacitación se imparten.
• Art. 104La Dirección General de Vigilancia y Supervisión Interna se encarga de revisar que todos los policías y empleados de la institución cumplan con sus obligaciones y sigan las leyes. También puede proponer trabajar con otras autoridades para vigilar los procesos de castigos y sanciones. Supervisa que las intervenciones de comunicaciones privadas y las operaciones encubiertas se hagan dentro de la ley, y debe guardar secreto sobre esa información. Atiende quejas y sugerencias de la gente para mejorar los servicios, y realiza inspecciones para encontrar fallas o faltas en el trabajo del personal. Además, evalúa los riesgos que puedan afectar las metas de la institución y hace lo que le ordenen sus jefes.
• Art. 105El Artículo 105 dice qué puede hacer la Dirección General de Investigación Interna cuando revisa la conducta de los policías. Básicamente, esta área investiga si algún integrante de la institución no cumplió con sus obligaciones o hizo algo malo. Puede tomar medidas para que la investigación no se eche a perder, como pedir documentos o hablar con testigos. También puede entrevistar al policía investigado y a quienes se quejaron de él, y al final debe mandar todo el expediente a otra área para que decida si hay sanción. Además, puede sugerir cambios para mejorar cómo se investigan estas faltas y ayudar a su jefe cuando sea necesario.
• Art. 106La Dirección General de Responsabilidades tiene muchas tareas. Revisa los casos de los miembros de la Policía para ver si cometieron faltas o, si no, recomienda guardar el expediente. Puede proponer suspender temporalmente a alguien que esté metido en delitos o faltas graves que afecten a la institución. También sugiere reglas para hacer visitas e inspecciones, y ayuda a iniciar procesos por mal comportamiento. Además, verifica que se cumplan los programas de seguridad, presenta denuncias si descubre delitos, y propone mejoras para reconocer el esfuerzo de los buenos elementos.
• Art. 106 BisEste artículo dice lo que le toca hacer a la Dirección General de Planeación y Logística de la Gendarmería. Entre sus tareas, tiene que planear las operaciones de la policía para todo el año, usando datos de la institución y estudios sobre delincuencia y la población. También debe conseguirle a las unidades operativas (los policías) el personal, el dinero y los materiales que necesiten para trabajar. Además, se encarga de tramitar el equipo técnico y tecnológico, y de coordinar cómo y dónde se van a mover los grupos de la Gendarmería. Por último, hace todo lo demás que le pidan las reglas o su jefe directo.
• Art. 106 QuáterLa Dirección General de Proximidad Social de la Gendarmería tiene la tarea de meter a los agentes en programas para acercarse a la gente y ayudarle en comunidades, eventos o zonas donde estén trabajando. También deben coordinarse con la sociedad civil para evitar delitos, escuchar lo que la gente tiene que decir y recoger información que sirva para prevenir crímenes. Además, tienen que asegurarse de que los agentes sigan protocolos especiales al tratar con comunidades indígenas, personas en situación vulnerable o turistas, respetando sus derechos humanos. Por último, pueden hacer otras tareas que les asignen las leyes o su jefe.
• Art. 106 TerLa Dirección General de Operaciones Estratégicas y Unidades Especiales de la Gendarmería es la encargada de planear y dirigir las misiones de las unidades especiales de la Policía Federal. También debe ayudar a otras autoridades policiales a restablecer el orden cuando haya desorden o conflictos. Tiene que asegurarse de que los policías de estas unidades tengan el equipo y la tecnología que necesitan para hacer su trabajo. Además, se encarga de todo lo relacionado con los caballos de la policía, como criarlos, entrenarlos, atenderlos y darles de baja si es necesario. Finalmente, esta dirección puede hacer acuerdos con otras dependencias, tanto nacionales como del extranjero, para compartir información o cooperar.
• Art. 107El Contralor Interno, que es como el jefe de control interno de la Policía Federal, es nombrado siguiendo las reglas del artículo 37 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Para hacer su trabajo, se apoya en los jefes de las áreas de auditoría (que revisan cuentas), quejas y responsabilidades, que también son nombrados de la misma manera. Estos jefes no son policías, y solo pueden actuar dentro de lo que les permiten las leyes que regulan a los servidores públicos. Los elementos de la Policía Federal están obligados a darles toda la ayuda que necesiten para que puedan cumplir con su labor.
• Art. 108Este artículo dice que los miembros de la institución se dividen en cuatro grupos principales, y dentro de cada grupo hay diferentes rangos. El primer grupo es el de Comisarios, que incluye Comisario General, Comisario Jefe y Comisario. El segundo es el de Inspectores, con Inspector General, Inspector Jefe e Inspector. El tercero son los Oficiales, que tienen Subinspector, Oficial y Suboficial. Por último, está la Escala Básica, donde están Policía Primero, Policía Segundo, Policía Tercero y Policía. Básicamente, es la jerarquía de puestos que existen dentro de la institución.
• Art. 109Este artículo del reglamento de la policía federal explica que el rango o puesto más alto que puedes tener depende de dónde trabajes. Si trabajas en las divisiones (las unidades operativas, como los que están en la calle), el puesto máximo es Comisario General, y empiezas desde Policía. Si trabajas en los servicios (las áreas de apoyo), el puesto máximo es Comisario Jefe, excepto el Secretario General, que sí puede llegar a ser Comisario General. Cuando entras a la institución, te asignan un rango (como Policía, Inspector, etc.), pero este rango es distinto al cargo o puesto específico que puedas llegar a tener. Por ejemplo, puedes tener el rango de Inspector y estar encargado de una oficina, pero si te cambian de esa oficina, no pierdes tu rango. Además, aclara que nadie tiene derecho a quedarse para siempre en un cargo; te pueden mover cuando sea necesario.
• Art. 110Los empleados de esta institución se dividen en dos grupos para efectos de su carrera y ascensos: las "unidades operativas" (quienes hacen trabajo directo en campo) y las "unidades de servicios" (quienes dan apoyo administrativo o técnico). Todos deben cumplir con los cursos de capacitación y las reglas de promoción que marca la ley y el reglamento interno. Las unidades operativas están detalladas en ciertas partes del artículo 5 de la ley, y las de servicios en otras partes del mismo artículo. Esto aplica a todos los integrantes, sin importar su puesto.
• Art. 111Este artículo habla de dos conceptos. Primero, el "mando" es la autoridad que una persona de mayor rango tiene sobre sus compañeros de menor o igual rango, siempre que esté trabajando activamente. Por ejemplo, un comandante puede dar órdenes a sus subordinados. Segundo, "necesidades del servicio" significa cualquier situación donde, para cumplir una obligación legal y ayudar al interés público, la Institución puede usar sus recursos (gente, materiales o dinero) de inmediato, para lograr sus metas de forma rápida y efectiva. Básicamente, es la justificación para actuar cuando sea necesario sin pretextos.
• Art. 112Este artículo dice que para que la Policía Federal pueda hacer bien su trabajo, va a tener diferentes niveles de jefes, desde los más altos hasta los más bajos. Los niveles son: el Alto Mando (el máximo jefe), luego el Mando Superior en Jefe, después los Mandos Superiores, seguido de los Mandos Operativos (los que están en las calles dirigiendo) y por último los Mandos Subordinados (los que reciben órdenes). Básicamente, es como una escalera de rangos para que todos sepan quién manda y a quién deben obedecer.
• Art. 113El Comisionado General es quien manda a todos los integrantes de la Policía Federal. Ese poder se llama "Alto Mando", que básicamente significa que él tiene la última palabra sobre lo que hacen o dejan de hacer los elementos de la corporación.
• Art. 114Este artículo habla sobre quiénes tienen el mando o control dentro de la institución. El Mando Superior, que es el nivel más alto de autoridad, lo ejercen los Jefes de División, el Secretario General (ambos con rango de Comisario General) y el Titular de la Unidad de Asuntos Internos, pero solo en los asuntos que les tocan. También tienen ese mando los jefes de ciertas áreas que menciona el artículo 5 del reglamento. Por otro lado, los Mandos Operativos, que son los que están al frente de las acciones del día a día, los tienen los Directores Generales, excepto cuando ya se dijo que un área tiene Mando Superior.
• Art. 115Los jefes o directivos que no estén mencionados en el artículo 111 serán considerados como mandos subordinados. Esto quiere decir que tienen un nivel de autoridad menor dentro de la organización. En términos sencillos, son jefes de niveles intermedios que reportan a otros jefes más altos. No son los que toman las decisiones finales, sino que siguen instrucciones de sus superiores.
• Art. 116El artículo 116 habla sobre quién puede dar órdenes y de qué manera. Hay dos tipos principales de mando: el "titular", que es la persona nombrada oficialmente por el Comisionado General, y el "circunstancial", que se da en situaciones especiales. El mando circunstancial puede ser "interino" (alguien designado temporalmente mientras se nombra al jefe titular), "suplente" (cuando el jefe titular está de vacaciones, enfermo o fuera por algún motivo) o "incidental" (cuando el jefe titular se ausenta de manera inesperada y por poco tiempo). En todos los casos, solo los miembros activos de la institución pueden tener el mando, excepto en situaciones especiales con permiso que ya están previstas en el reglamento.
• Art. 117Este artículo dice quién se hace cargo cuando falta temporalmente el jefe de alguna área de la Policía Federal. Por ejemplo, si el Comisionado General no está, lo reemplazan los jefes de las divisiones en un orden específico, como el de Inteligencia o Investigación. Si falta el Jefe de Seguridad Regional, entran los titulares de áreas como Personal o Logística, también en ese orden. Y si falta cualquier otro jefe no mencionado, lo sustituye el que le sigue en jerarquía dentro de su misma área.
• Art. 118La Carrera Policial es un sistema obligatorio y permanente que define cómo una persona puede entrar, capacitarse, mantenerse y crecer dentro de la policía, así como también cuándo puede ser separada del servicio. Incluye todo el proceso, desde la contratación hasta los ascensos y reconocimientos, pasando por evaluaciones y certificaciones. Es importante saber que esta carrera es diferente a los puestos administrativos o de jefatura, como Comisionado General, Jefe de División o Director de Área. Esos cargos son nombramientos aparte, no forman parte de la Carrera Policial como tal.
• Art. 119El artículo 119 dice que la carrera de policía tiene estos propósitos: asegurar que los policías tengan un empleo estable y reciban sueldos y prestaciones justas; hacer que trabajen con responsabilidad, honestidad y eficiencia; fomentar su compromiso y sentido de pertenencia con oportunidades de ascenso; capacitarlos constantemente para que sean leales y den un buen servicio; y todo lo que digan otras leyes.
• Art. 120Si en la policía no hay alguien con el rango suficiente para un puesto, el Comisionado General puede pedirle a un empleado de menor rango que lo ocupe de manera temporal, o bien, contratar a una persona de fuera que tenga la experiencia y capacidad necesarias. Si eligen a alguien externo, un Consejo Federal le asignará un rango equivalente al del puesto que va a desempeñar. Esto solo aplica cuando no hay personal interno con la jerarquía adecuada.
• Art. 121El artículo 121 dice que el reclutamiento es el proceso donde se busca a las personas que quieran entrar a trabajar a la Institución, para ver si cumplen con lo que se necesita y pueden ser elegidas. Si tú quieres participar, tienes que demostrar que cumples con todos los requisitos que marca la ley, este reglamento y la convocatoria que publique el Consejo Federal o el comité encargado. En palabras simples, primero te revisan para ver si eres candidato, y luego tú debes comprobar que cumples con todo lo que piden.
• Art. 122Seleccionar a alguien para entrar a la institución es como escoger a las personas que quedaron después de un primer filtro. De entre los candidatos que pasaron el reclutamiento, se elige a los que cumplen con el perfil y los estudios que se piden. Todo este proceso incluye el tiempo de los cursos de formación o capacitación. Termina cuando el Consejo, comisión o comité encargado da su decisión final.
• Art. 123El artículo 123 dice que, para pasar el proceso de selección, tienes que ir aceptando cada etapa una por una, en orden. O sea, no puedes saltarte pasos ni dejar alguno pendiente; necesitas confirmar que estás de acuerdo con cada fase para que te dejen seguir adelante. Si no apruebas una etapa, ahí se acaba el proceso para ti y no avanzas a la siguiente. Es como ir subiendo escalones: debes pisar cada uno para poder llegar al siguiente.
• Art. 124El artículo dice que si te metes a estudiar en cualquier escuela de policía (básica, superior o de especialidades), te consideran "aspirante". Hay dos tipos: los "cadetes", que llevan el curso básico para ser policía, y los "alumnos", que toman cursos para capacitarse o especializarse más. Todos deben seguir las reglas internas de su escuela. Además, mientras estudian y hacen prácticas, no pueden actuar como si fueran policías de verdad, porque eso solo lo pueden hacer los que ya son parte de la institución.
• Art. 125Si pasaste el curso básico para ser policía, el Consejo Federal puede considerarte para entrar a la Institución. Pero además, tienes que cumplir con todos los requisitos que piden la Ley, este Reglamento y otras reglas que apliquen.
• Art. 126El Consejo Federal es el grupo encargado de revisar y decidir si una persona puede entrar a la Institución. Si dicen que sí, el Comisionado General emite el documento que te nombra parte del equipo o tu certificado de nivel. Los requisitos como la edad, tu estado de salud, condición física y tipo de personalidad se definen en un manual especial que el mismo Consejo elabora. Ese manual es el que dice exactamente qué necesitas cumplir para poder ingresar. Todo está detallado ahí, así que no hay reglas escondidas.
• Art. 127Este artículo dice que para entrar a trabajar en la Policía Federal, primero tienes que terminar tu capacitación en la escuela de formación básica y luego pasar un período de prácticas. Después de eso, debes comprobar que cumples con todos los requisitos que marca la Ley. Eso aplica para la mayoría, pero hay una excepción: el Comisionado General puede nombrar directamente a algunas personas sin que tengan que pasar por todo ese proceso, porque la Ley y este Reglamento le dan esa facultad.
• Art. 128La certificación es como un examen o prueba que tienes que pasar para entrar, subir de puesto o seguir trabajando en ciertos empleos de seguridad. La Dirección General de Control de Confianza te evalúa seguido para ver si cumples con lo que piden: tu forma de ser, tus valores, tu situación económica y tu salud. Si no pasas esas evaluaciones, no te dejan ingresar, ascender o quedarte en el trabajo. Es como un filtro para asegurarse de que eres confiable y cumples con el perfil que necesitan.
• Art. 129La profesionalización es un proceso constante donde los miembros de la institución reciben capacitación en diferentes etapas, como formación inicial, actualización y especialización, para mejorar sus habilidades al máximo. El Consejo Federal, que es un grupo de personas que toman decisiones, se encarga de revisar si los integrantes cumplen con los requisitos para seguir en el puesto. Este Consejo decide cómo evaluarlos, qué controles usar y cada cuánto tiempo hacer las evaluaciones. En pocas palabras, es un sistema para que los trabajadores estén mejor preparados y se verifique que sigan siendo aptos para su labor.
• Art. 130Para seguir trabajando en la Institución, los miembros deben cumplir con los requisitos que ya están marcados en el artículo 17, sección B, de la Ley. Es decir, si no cumplen con esas condiciones específicas (como documentos, pruebas o plazos), no podrán quedarse. Piensa que esos requisitos son como las reglas básicas que ya están escritas en otro lado de la ley. Así que, para no tener problemas, deben revisar bien lo que dice esa otra parte.
• Art. 131Este artículo dice hasta qué edad puede trabajar alguien de la institución antes de retirarse, según su puesto. Por ejemplo, si eres de la escala básica, te tienes que retirar a los 45 años; si eres suboficial, a los 46; y así sucesivamente. Entre más alto sea tu rango, como comisario general, puedes quedarte hasta los 65 años. Cada categoría tiene su propia edad tope para retirarte.
• Art. 132Cuando los agentes de la Policía Federal lleguen a cierta edad (la que se menciona en el artículo anterior), tienen derecho a dos opciones. Primero, los que trabajan en las divisiones pueden quedarse en la institución, pero los van a cambiar a trabajos de oficina o administrativos. Segundo, los que están en los servicios pueden seguir también, pero solo si el Consejo Federal da un permiso especial de permanencia. En ambos casos, el Consejo revisará si el agente sigue teniendo el perfil adecuado para ser policía antes de darle estos beneficios.
• Art. 133El artículo 133 habla de cómo se le da un ascenso a un integrante de la institución. La promoción (subir de puesto) la otorga el Comisionado General, siguiendo un procedimiento, y consiste en pasar al grado inmediato superior dentro de la jerarquía. Para obtener ese ascenso, se toman en cuenta cosas como: los resultados en cursos de profesionalización, los méritos en el trabajo, la capacidad de liderazgo, si tiene o no castigos disciplinarios, el tiempo que lleva en el servicio y otros puntos que decida el Consejo Federal. Además, solo se puede ascender si hay una vacante disponible en el puesto superior. Al que recibe la promoción, se le entrega un documento oficial que acredita su nuevo grado.
• Art. 134Para que alguien de la institución pueda aspirar a un ascenso, necesita cumplir con estos puntos: Primero, debe estar trabajando activamente, no puede estar en otra tarea (comisionado) ni con permiso. Segundo, tiene que entregar a tiempo los papeles que pidan en la convocatoria para comprobar que cumple con lo que marca la ley. Tercero, debe tener los años de servicio y en su puesto actual que se requieran. Cuarto, haber tenido buen comportamiento. Quinto, cumplir con cualquier otro requisito que salga en la convocatoria según las reglas.
• Art. 135Si eres policía federal y haces algo muy valiente o especial en tu trabajo, te pueden dar un ascenso o un reconocimiento por mérito. Esto aplica solo cuando tu acción salva vidas humanas, aunque tú mismo corras peligro, o cuando salvas bienes importantes del país, también arriesgando tu vida. No importa si logras salvar a alguien o algo, lo que cuenta es que te hayas arriesgado de verdad.
• Art. 136Si te ascienden por mérito especial, tienes que tomar los cursos, capacitaciones y especializaciones que se imparten en las academias de la Policía Federal para el nuevo puesto. Si no los cumples, no te van a dar el documento que comprueba tu ascenso.
• Art. 137Este artículo habla de cómo la Institución premia públicamente a sus miembros por hacer un buen trabajo o por tener una carrera ejemplar. Los premios pueden ser desde recompensas y condecoraciones hasta menciones honoríficas, y sirven para motivar a la gente, ayudarles a crecer profesionalmente y fortalecer el orgullo de pertenecer a la institución. Los otorga el Consejo Federal, siguiendo reglas de justicia y según el presupuesto disponible, pero ojo: por una misma acción solo puedes recibir un premio. Finalmente, cada premio debe ir acompañado de un documento oficial que se guarda en tu expediente y, si aplica, te da permiso para portar la medalla o distintivo.
• Art. 138La recompensa es un bono o un pago extra en dinero que la institución da a los miembros, como policías o militares, según el presupuesto que tengan disponible. Sirve para motivarlos y reconocer cuando hacen un buen trabajo o se esfuerzan mucho. La idea es que sepan que la nación y su corporación valoran su dedicación y sacrificio. No es un aumento fijo, sino que se entrega cuando hay dinero autorizado.
• Art. 139La condecoración es como una medalla o premio que se le da a un integrante de alguna institución por haber hecho algo especial. En este artículo se mencionan los tipos de medallas que puede recibir una persona que sigue trabajando activamente en esa institución. Por ejemplo, hay medalla por buen trabajo como policía (Mérito Policial), por ayudar a la comunidad (Mérito Cívico), o por ser un ejemplo para los demás (Mérito Ejemplar). También hay premios por inventar cosas nuevas (Mérito Tecnológico), por enseñar (Mérito Docente), o por los años que llevas trabajando (Tiempo de Servicio). En total son nueve tipos de medallas diferentes.
• Art. 140La Mención Honorífica es un gafete o insignia que le dan a un integrante de la Policía Federal por hacer algo muy bueno o importante, pero que no es tan grande como para merecer una condecoración oficial. Es como un reconocimiento especial por acciones sobresalientes que sí valen la pena, pero no alcanzan el nivel de premios más altos. Piensa en ello como un "bien hecho" formal, pero sin medalla de honor. Solo aplica para lo que dice el reglamento, sin inventar más.
• Art. 141El Distintivo es como una medalla o un reconocimiento especial que la Institución le da al Integrante que se porta muy bien, ya sea en su trabajo, en la forma en que sigue las reglas o en sus estudios. Es una forma de premiar a quien hace las cosas mejor que los demás.
• Art. 142Cuando te hacen una Citación, es como un "reconocimiento" de palabra y por escrito que te dan por haber hecho algo importante en tu trabajo, pero no es tan grande como para que te den un premio o un bono especial. Básicamente, te felicitan de manera formal, pero no te dan ningún beneficio económico o extra por eso. No es un castigo ni nada malo, solo es un "gracias" oficial.
• Art. 143Aquí dice que los miembros de la corporación pueden recibir premios o reconocimientos de otras instituciones, ya sean de México o del extranjero. Pero para aceptarlos, primero deben pedirle permiso al Comisionado General y cumplir con lo que digan la Constitución y las leyes. No pueden agarrar el reconocimiento por su cuenta, necesitan la autorización antes.
• Art. 144El artículo 144 dice que la antigüedad de los policías se mide de dos maneras. Primero, cuenta desde el día que entraron a trabajar en la institución, eso es la antigüedad en el servicio. Segundo, desde la fecha que aparece en su título o patente de grado, que es la antigüedad en el grado. Esa antigüedad se calcula hasta el momento en que se necesite saber para asuntos de su carrera policiaca.
• Art. 145El artículo 145 dice que cuando un policía o servidor público (llamado "Integrante") termina su trabajo, ya sea porque se acaba su nombramiento o porque la ley dice que ya no puede seguir activo, eso se llama "conclusión del servicio". En otras palabras, es el momento en que deja de tener validez legal su puesto. Esto puede pasar por muchas razones, como renuncia, despido, o que termine el tiempo para el que fue contratado. Lo importante es que todo debe hacerse según lo que marca la ley.
• Art. 146Si una persona que trabaja en la institución no cumple con los requisitos para seguir ahí o comete una falta en su trabajo, la pueden despedir o cambiar de puesto. Y si eso pasa, la persona no puede regresar a su trabajo aunque demande, porque la ley dice que no tiene derecho a ser reinstalada. Eso significa que, aunque gane el juicio, no la van a volver a contratar. Si un juez decide que el despido fue injusto, la institución solo tiene que pagar una indemnización, que es una compensación económica. Esa compensación incluye: 20 días de sueldo por cada año trabajado, más el pago de tres meses de sueldo base. Así que, aunque demuestres que te corrieron sin razón, no te regresan tu puesto, solo te dan ese dinero.
• Art. 147La relación entre la Policía Federal y sus miembros se maneja conforme a lo que dice la Constitución en su artículo 123, Apartado B, fracción XIII, que es la parte que habla de los derechos laborales de los policías. También se rige por la Ley de la Policía Federal y por este reglamento que estás leyendo. En pocas palabras, todo lo que tenga que ver con el trabajo de un policía federal se basa en esas tres reglas.
• Art. 148La Institución te va a pagar una cantidad de dinero por el trabajo que realmente hagas. Ese pago se compone de un sueldo fijo (como tu salario base) y, si aplica, una compensación extra (un bono o pago adicional). Solo te pagan por las horas o servicios que ya hayas cumplido.
• Art. 149Este artículo dice que el sueldo que se fija para cada puesto en los tabuladores (que son las listas oficiales de salarios) es el pago completo que se le debe dar al trabajador por su trabajo. Ese sueldo ya incluye todo lo que le toca, pero no quita que también reciba otras prestaciones que ya estaban acordadas, como aguinaldo o prima vacacional. En otras palabras, el salario base es lo mínimo que le deben pagar, y aparte puede recibir beneficios extras.
• Art. 150Este artículo dice que los sueldos de los empleados del gobierno federal deben ser los mismos para todos los que tengan el mismo puesto, según lo que está en el catálogo de trabajos. Esos sueldos están detallados en una tabla por región y ya vienen incluidos en el presupuesto anual del gobierno. Una vez que se fija ese sueldo, no te lo pueden bajar durante todo el año del presupuesto, pero sí lo pueden ajustar si la Secretaría de Hacienda lo autoriza.
• Art. 151El artículo 151 dice que les van a dar un seguro a las personas que dependen económicamente de los miembros de alguna institución o grupo. Ese seguro cubre dos cosas: si el integrante se muere o queda incapacitado de por vida mientras está haciendo su trabajo. "Incapacidad total o permanente" significa que no puede volver a trabajar por una lesión o enfermedad grave relacionada con sus funciones. Básicamente, se busca proteger a la familia del trabajador si algo malo le pasa en el cumplimiento de su chamba.
• Art. 152Cada quincena te tienen que pagar justo donde trabajas. Tu pago debe ser en moneda mexicana, ya sea con un cheque o con una transferencia a tu cuenta de banco. No pueden darte monedas extranjeras ni pagarte en otro lugar que no sea tu trabajo. Esto aplica para todos los trabajadores, a los que aquí se les llama "Integrantes".
• Art. 153El artículo 153 dice que solo te pueden descontar dinero de tu salario en estos casos: si el ISSSTE ordena un descuento por deudas que tengas con ellos; si un juez ordena que te descuenten para pagar la pensión alimenticia de tus hijos o familiares; si le debes a la institución donde trabajas por haber dañado recursos que estaban a tu cargo; si aceptaste voluntariamente pagar un préstamo de vivienda para comprar, construir o reparar tu casa; o si aceptaste pagar seguros de vida, de separación o de gastos médicos mayores. En los últimos dos casos, esos descuentos no pueden quitarte más del 30% de tu sueldo.
• Art. 154Los "Integrantes" (policías federales) reciben su salario completo aunque no trabajen en días de descanso obligatorio, permisos, comisiones o vacaciones. Si un policía se lastima cumpliendo su deber, su pago se decide según la ley del ISSSTE, que es el seguro social de los trabajadores del gobierno. En pocas palabras: no les descuentan por descansar o por estar incapacitados por lesiones del trabajo.
• Art. 155Los que trabajen ahí tienen derecho a dos descansos al año de 10 días cada uno. Las fechas las pone el Consejo según lo que necesite el servicio. Para pedir las vacaciones, primero debes haber trabajado más de seis meses seguidos desde que te dieron el puesto.
• Art. 156Cuando te vas de vacaciones del trabajo, además de tu sueldo normal, te deben pagar un bono extra del 25% de lo que ganas en esos días. A ese bono se le llama "prima vacacional". El sueldo que toman como base es el monto total que recibes por tu trabajo. Esto aplica para todos los trabajadores que tengan derecho a sus vacaciones y las tomen.
• Art. 157Si tu trabajo te pide que no tomes vacaciones en la fecha planeada porque te necesitan, puedes tomarlas en los 10 días siguientes a que se resuelva el problema. Pero ojo: no te pagarán el doble por trabajar en ese periodo. No puedes juntar las vacaciones de un año con las del siguiente, ni sumarlas con permisos o días de descanso obligatorio. Y si tú decides no tomarlas por tu propia culpa, pierdes el derecho a pedirlas después.
• Art. 158Este artículo dice que los integrantes tienen derecho a descansar en días específicos. Algunos ejemplos son el 1 de enero, el 1 y 5 de mayo, el 16 de septiembre y el 25 de diciembre. También hay días que se recorren a lunes, como el 5 de febrero (primer lunes de febrero) y el 21 de marzo (tercer lunes de marzo). El 10 de mayo solo descansan las mamás que son integrantes, y cada seis años se descansa el 1 de diciembre por el cambio de presidente. Eso sí, estos días se dan según las necesidades del servicio en cada lugar de trabajo.
• Art. 159Por cada seis días que trabajes, tienes derecho a un día de descanso completo con todo tu sueldo, aunque ese descanso se ajusta a lo que necesite el servicio. Si eres mujer, puedes tomar un mes de descanso antes de la fecha probable de parto y dos meses después, con goce de sueldo. Además, cuando estés amamantando, después de tu licencia de maternidad, tendrás dos descansos de media hora cada uno durante cuatro meses para darle pecho a tu bebé. Nada más.
• Art. 160La licencia es un permiso que te dan para faltar a tus actividades del trabajo por asuntos personales. Sirve para que puedas resolver cosas tuyas sin que te cuenten como falta injustificada. Es como un tiempo oficial que te autorizan para ausentarte. No es vacaciones ni días de descanso, sino un permiso especial.
• Art. 161Las licencias son permisos que se les dan a los integrantes para no ir a trabajar por un tiempo. Hay cinco tipos: la ordinaria (para asuntos personales comunes), la extraordinaria (para casos especiales que no están en la lista), la prejubilatoria (para prepararse antes de jubilarse), la especial (para situaciones que la ley o el reglamento marquen) y la por enfermedad (cuando alguien está enfermo). Cada una tiene sus propias reglas, pero aquí solo te dicen los nombres de los permisos que existen.
• Art. 162Si eres integrante de la Policía Federal, puedes pedir una licencia ordinaria para atender asuntos personales. Esta licencia te la dan sin goce de sueldo, o sea, no te pagan durante ese tiempo. Puede durar desde un día hasta seis meses dentro de un mismo año. Si solo necesitas hasta cinco días, tu jefe directo te la puede autorizar. Pero si requieres más de cinco días y hasta seis meses, también necesita el permiso del superior de tu jefe, a menos que la autorice directamente el Comisionado General.
• Art. 163La licencia extraordinaria es un permiso especial que un miembro de la institución puede pedir para faltar a su trabajo. Solo el Comisionado General puede darla, y sirve para que esa persona pueda ocupar un cargo de elección popular (como diputado o presidente municipal) o un puesto relacionado con seguridad pública en cualquier nivel de gobierno (federal, estatal o municipal). Mientras dure el permiso, el integrante no recibe ningún tipo de pago ni puede ser promovido a otro puesto. En resumen, es una pausa en el trabajo sin sueldo ni ascensos para hacer servicio público.
• Art. 164El artículo 164 dice que si eres trabajador del gobierno y estás a punto de jubilarte, puedes pedir una licencia prejubilatoria. Esto significa que te dan 90 días libres, pero sin dejar de recibir tu sueldo normal, para que puedas hacer todos los trámites necesarios ante el ISSSTE (el instituto que maneja tu pensión y servicios de salud). Ese permiso lo otorga el Secretario General, y solo funciona si tú lo solicitas.
• Art. 165El Comisionado General es el único que puede darte una licencia especial, pero solo si llevas más de cinco años seguidos trabajando en la institución, has tenido buena conducta y necesitas ausentarte por motivos personales o de trabajo. Esta licencia dura hasta tres años, pero durante ese tiempo no te pagan sueldo. Cuando se acaben los tres años, tienes que regresar a tu puesto, y tu jefe de la División de Seguridad Regional te asignará un lugar para trabajar con el mismo rango que tenías antes de irte.
• Art. 166Cuando te enfermes por causas que no tengan que ver con tu trabajo, tienes derecho a pedir una licencia (permiso para no ir a trabajar) sin perder el sueldo o solo la mitad, según cuánto tiempo lleves trabajando. Si tienes menos de un año, te tocan hasta 15 días con sueldo completo y 15 más con medio sueldo; de 1 a 5 años, hasta 30 días con sueldo completo y 30 con medio; de 5 a 10 años, hasta 45 días completos y 45 con medio; y si llevas más de 10 años, hasta 60 días completos y 60 con medio. Si al terminar ese tiempo sigues enfermo, te pueden dar más licencia sin sueldo hasta completar 52 semanas (casi un año), según las reglas del ISSSTE. Para contar tu tiempo de servicio, se toma como seguido aunque hayas dejado de trabajar, siempre y cuando no hayan pasado más de 6 meses desde que lo dejaste.
• Art. 167Los empleados tienen derecho a que los tomen en cuenta para participar en el ahorro para su jubilación, tal como lo dice la Ley del ISSSTE. El ahorro para el retiro es un dinero que se guarda durante los años de trabajo para que cuando te jubiles tengas un ingreso. Para que esto funcione, debes cumplir con lo que pide esa ley. En pocas palabras, la empresa o institución donde trabajas debe considerar este beneficio para ti.
• Art. 168El Manual de Previsión Social de la Institución va a tener las reglas extras que complementan lo que dice este capítulo. Ese manual explicará con más detalle cómo aplicar las normas. Todo lo que no esté escrito aquí, lo va a aclarar ese documento.
• Art. 169Los miembros de la institución (como policías o militares) se dividen en dos grupos: los que están en servicio activo, es decir, trabajando actualmente, y los que ya se retiraron, o sea, los que dejaron de trabajar.
• Art. 170El Integrante activo es la persona que trabaja en la Institución. En otras palabras, es el empleado o miembro que actualmente está dando su servicio, como los policías en activo. No importa el puesto que tenga, basta con que esté trabajando en ese momento.
• Art. 171El artículo 171 dice que el Retiro es cuando dejas de estar activo en la Institución, pero te llevas derechos como pensión o beneficios. O sea, no te vas con las manos vacías, sino que te dan lo que te corresponde por tu tiempo de servicio. Es una forma de separarte de manera oficial, pero sin perder las prestaciones que ganaste mientras trabajaste ahí.
• Art. 172El artículo 172 dice que hay tres formas en las que una persona puede ser considerada "integrante activo" de esta institución, aunque no esté trabajando en ese momento. La primera es si está "a disposición", o sea, esperando a que le den una tarea o un puesto. La segunda es si está en "situación especial", como cuando presta servicios en otro trabajo del gobierno (federal, estatal o municipal) o está estudiando en México o en el extranjero. La tercera es si tiene "licencia", que es un permiso para no trabajar, en los casos que marca el artículo 160 de este reglamento.
• Art. 173Este artículo dice que si trabajas para la Policía Federal o una institución similar, puedes ser enviado a ayudar a otras autoridades o instituciones por orden de tus jefes (el Comisionado General, los Jefes de División o el Secretario General). Cuando estés en esa situación, te llaman "comisionado". Además, si la razón por la que te mandaron cambia o ya no existe, o si el Comisionado General lo decide, te pueden regresar a tu puesto original o cambiarte a otro lugar.
• Art. 174Cuando un policía o elemento de seguridad es enviado a trabajar temporalmente en otra institución (una "comisión"), tiene que seguir las reglas y la disciplina de ese lugar. Pero eso no significa que ya no deba cumplir con sus obligaciones como miembro de su corporación original. Sigue siendo responsable de lo que su rango y su cargo le exigen, aunque esté en otro sitio. En otras palabras, debe obedecer las normas del lugar donde está prestando servicio, sin olvidar las de su propia institución.
• Art. 175Si un policía federal va a trabajar al extranjero por un tiempo, a eso se le llama "comisión en el extranjero". Significa que su labor de policía la hace fuera de México, pero solo de manera temporal, no para siempre. Además, para que eso sea válido, tiene que seguir las reglas y consejos que le dé la Secretaría de Relaciones Exteriores.
• Art. 176El artículo dice que si eres un miembro de alguna institución mexicana y te mandan a trabajar al extranjero, tienes que seguir las reglas de la Ley del Servicio Exterior Mexicano y otras leyes relacionadas. Mientras estés en esa misión, te consideran "personal asimilado", que significa que te tratan como si fueras parte del servicio diplomático, pero sin serlo realmente. Básicamente, tienes que portarte como un representante de México en el extranjero y cumplir con todas las normas que aplican a los diplomáticos.
• Art. 177Si alguien trabaja para el gobierno mexicano en el extranjero (como en una embajada o consulado), tiene que reportarle al Secretario General lo que hace y seguir sus consejos sobre asuntos especiales de diplomacia. Además, debe cumplir al pie de la letra las leyes y reglamentos del país donde está, sin importar sus propias funciones. Su trabajo debe hacerlo con mucha responsabilidad, siguiendo la disciplina y respetando las instituciones locales, para que México y la institución queden bien parados.
• Art. 178Si te dan una licencia (como vacaciones o permiso), tienes que entregar el arma y el equipo que te hayan asignado, y avisarle por escrito a tu jefe directo en dónde vas a estar durante ese tiempo. Si en el lugar donde vas a pasar la licencia hay alguna oficina de la institución, debes presentarte y reportar que estás ahí, pero solo si hacerlo no pone en riesgo tu vida o la de tu familia.
• Art. 179Si necesitas más tiempo del que te dieron de licencia (permiso para faltar al trabajo), tienes que pedir una prórroga antes de que se acabe. La solicitud la debes hacer por medio de tu jefe directo, o sea, la persona que está arriba de ti en el trabajo. Además, asegúrate de que tu petición llegue a la persona o área que la va a revisar antes de que venza tu licencia, para que no quedes mal.
• Art. 180Si eres parte del sindicato y pides permiso por enfermedad, debes avisarle al Secretario General si te cambias de casa. Necesitas un certificado de un médico que lo apruebe, a menos que sea una emergencia. Si es una emergencia, no importa, pero tienes que comprobarlo después. Esto es para que el sindicato sepa dónde estás mientras estás de licencia.
• Art. 181Si hay un desorden o problema grave en el lugar donde estás de permiso (como un motín o una emergencia), y no estás imposibilitado físicamente, tienes que ir al centro de la Institución más cercano para ofrecer tu ayuda si te necesitan. Es decir, aunque estés descansando, si pasa algo serio, debes reportarte. Solo te salvas si estás impedido por alguna razón de salud o fuerza mayor.
• Art. 182Si pides un permiso por asuntos personales, puedes salir del lugar donde lo solicitaste, pero tienes que ir a la instalación de la Institución más cercana que encuentres para presentarte y avisar por escrito que ya estás ahí.
• Art. 183Si eres un integrante retirado, puedes ponerte tu uniforme en eventos cívicos o en cualquier ceremonia donde la Institución te lo permita. Si vas a esos eventos vestido de civil, también está bien: puedes usar tus medallas o condecoraciones. Las condecoraciones son esos distintivos que te dan por logros o años de servicio. En resumen, tienes derecho a portar tu uniforme o tus medallas cuando asistas a ceremonias autorizadas.
• Art. 184Si hay una emergencia o desastre cerca de donde vive un policía retirado, tiene que ir al cuartel o base más cercana para ayudar, a menos que esté imposibilitado para hacerlo. No puede quedarse en su casa sin hacer nada; debe presentarse aunque no lo hayan llamado primero. Si no puede moverse por alguna razón (como estar enfermo o accidentado), ya no está obligado a ir. Básicamente, se espera que todo ex-policía disponible se ponga a las órdenes de la corporación en una crisis.
• Art. 185Este artículo dice las reglas que deben seguir los policías federales además de lo que ya marca la ley general. Tienen que conocer su lugar en la jerarquía y tratar con respeto a jefes, compañeros y subordinados. También deben reportar directamente a quien les da órdenes, y si no les prohíben decirlo, pueden informar a otro superior. Deben traer siempre su identificación, uniforme y equipo cuando estén trabajando, y cuidar que su arma y material estén en buen estado, usándolos solo para el servicio. Además, tienen que hacer detenciones solo cuando sea legal, tratando primero de convencer o advertir, y nunca pueden detener a alguien sin cumplir con lo que dice la Constitución y las leyes.
• Art. 186Si alguien del Consejo Federal te amonesta, suspende o corre de tu puesto, lo hará por escrito y con una resolución formal, solo si violaste las reglas de la Ley General, la Ley o el Reglamento. Además, aunque ya te castiguen en el trabajo, igual te pueden aplicar otras sanciones por responsabilidad administrativa, civil o penal. Siempre van a anotar ese castigo en las bases de datos criminalísticas, de personal de la institución y en el sistema de la Secretaría. Esto significa que te quedas registrado por si sales mal en otros lados.
• Art. 187La amonestación es un llamado de atención que se le hace a un miembro de la institución cuando comete una falta en su trabajo. En esa llamada de atención se le explican las consecuencias de lo que hizo mal y se le pide que corrija su comportamiento, advirtiéndole que si vuelve a fallar le aplicarán un castigo más severo. Esta advertencia se puede hacer en público o en privado, según el tipo de falta que haya cometido la persona. Si el sancionado se niega a recibir el aviso de la amonestación, entonces sí o sí se hará en público. Cuando es pública, se realiza frente a compañeros del mismo rango o superior, pero nunca frente a personas con menor jerarquía.
• Art. 188La suspensión es un castigo que te ponen por cometer una falta en tu trabajo, donde te separan temporalmente de tus labores por un tiempo que va de 15 a 180 días. Durante ese periodo, no puedes trabajar y la institución no te paga tu sueldo. Además, tienes que devolver todo lo que te hayan prestado para trabajar, como tu identificación, armas, equipo, documentos y cualquier otra cosa de la institución. Esta suspensión no es lo mismo que la suspensión temporal que a veces ordena el Presidente del Consejo Federal como medida preventiva mientras se investiga algo, según el artículo 34 de la Ley.
• Art. 189Cuando termina la suspensión, el policía debe presentarse en su lugar de trabajo (su unidad de adscripción) y entregar un escrito para avisar que ya se reintegró al servicio. Es como firmar de vuelta tu entrada después de un permiso o descanso, pero por escrito.
• Art. 190La remoción significa que te corren de la institución donde trabajas por haber hecho algo mal en tu chamba o por no cumplir con tus obligaciones. La institución no tiene ninguna culpa ni te debe nada cuando pasa esto. Solo aplica si lo que hiciste está considerado como falta en el reglamento interno. En pocas palabras, es un despido por tu culpa.
• Art. 191El Consejo Federal tiene que enviar una copia oficial de su decisión al Secretario General, al sistema de información de la Secretaría y al jefe directo de la persona involucrada. Esto es para que todos estén enterados de lo que se resolvió. La copia certificada es como un documento firmado que comprueba que es oficial.
• Art. 192Este artículo explica los castigos por faltas leves en el trabajo, como llegar tarde o no seguir las reglas. Hay dos tipos: el "extrañamiento" (un llamado de atención) y el "arresto" (no te dejan salir de tu servicio o instalación). Si tu arresto es "sin perjuicio del servicio", sigues haciendo tus actividades normales pero al final del día te quedas en tu unidad para terminar el castigo. Si es "con perjuicio del servicio", solo trabajas dentro de las instalaciones y no te asignan más actividades hasta que termines. Para decidir qué castigo ponerte, toman en cuenta cosas como qué tan grave fue tu falta, igual que en el artículo 21 de esta ley.
• Art. 193Este artículo dice que los arrestos tienen distintos tiempos máximos según el rango del agente de policía. Para los Comisarios e Inspectores, el arresto no puede durar más de 12 horas. Para los Oficiales, el límite es de 24 horas. Y para los de la Escala Básica, que son los rangos más bajos, el máximo es de 36 horas. Es decir, mientras más alto sea el puesto, menos horas pueden estar arrestados.
• Art. 194Este artículo dice que los arrestos a los policías o militares solo los puede ordenar su jefe directo, es decir, la persona a la que le reportan en el trabajo. Si están realizando un servicio, el superior de mayor rango también puede hacerlo, pero siempre siguiendo la cadena de mando, sin saltarse a nadie. Además, ese mismo jefe decide cuánto dura el arresto según la falta.
• Art. 195Si un miembro no está de acuerdo con un castigo disciplinario que ya cumplió, puede pedir una audiencia con el jefe de quien lo castigó. Esa audiencia debe hacerse en un día hábil después de que el afectado lo solicite. El jefe tiene tres días hábiles para resolver, explicando por qué se puso el castigo, y su decisión es definitiva, no se puede apelar. Si la resolución es a favor del afectado, el castigo no se anota en su expediente. Si no hay queja en el tiempo indicado o si se confirma el castigo, se envía una copia al Secretario General para que quede registrada.